1、你们公司有没有这种现象发生?
A、有,在某些岗位上确实存在。
2、 管理者不愿培养后备人才,如何解决?请谈谈你的看法和实操经验。
管理者不愿培养后备人才,这种现象在很多企业中多多少少地存在。
这其中有企业管理制度的原因,比如很多企业将对于后备人才培养没有回报机制与措施;也有管理者自身没有正确的认识,担心“教会徒弟饿死师傅”。
如何解决这一问题:
1)按照公司发展所处的阶段及目标,从实际需求的角度去考虑这个问题;
2)以情感维系员工与公司的关系,调整管理者与员工的心态,建立管理人员与后备人才之间的情谊;
3)与绩效相结合,将后备人员培养纳入管理者的绩效范畴,为后备人才的培养提供制度性的保障。