推荐谈薪，为何“愁”？

作者咸鱼呆呆呆更新于：2013-06-25 14:29 1072

薪酬与福利，本身是人力资源部门的核心模块之一，但在实际的企业管理中，作为HR的我们往往一谈到薪酬，就真正的变成了我们的“心愁”了，至于愁原因，无非有以下几点：

一、人事部门没有薪酬的实权

在本人接触过的这么些企业来看，大大小小，各行各业，尤其是中小型企业的人力资源部门都面临着这么一个困惑，那就是薪酬本该是人事部掌握的模块工作，结果都是由财务部门或者综合管理部门，甚至是用人部门直接掌握着，人事部的同事对员工的薪酬没有决定权，也没有优化配置权，更甚的是连最起码的薪资建议权都没有，只是在默默的执行这些部门的方案和决策，人事部在公司的地位直接影响到对薪酬的把握，很多企业的老板是业务或者技术出身，他们对人力资源管理的认识十分不足，所以直接导致HR们薪“愁”。

二、用人部门的插手让HR愁

我想在中小企业呆过的HR们应该深有感受，我们除了辛辛苦苦帮用人部门招人，培训人的同时，还得听候用人部门的薪酬决定，自员工入职开始，就由用人部门来决定他的薪酬数额，在工作中员工需要增加工资，也是由用人部门来定，所以HR部门就变成了用人部门的傀儡，失去了自己专业主动权，HR的薪酬管理是一“愁”莫展。

三、薪资结构让HR愁

公司薪酬管理让HR愁的主要原因是因为公司的薪资结构较为混乱，我接触过一个生产性质的企业，这家公司仅一个部门，就存在四种不同的薪酬方式，分别为月薪制（包薪制）、计件制、计时制、保底制，连同一个岗位都有不同的薪酬算法，所以每到月计算工资的时候，总让HR部门和财务部门的人头大，并且员工的工资频繁出差错，劳资纠纷不断，而HR部门核算薪酬的人员专业知识又不够，无法对薪酬结构进行优化，促使问题接二连三的发生，并且每个月发一次工资，HR的办公室就变成了菜市场，员工来来往往咨询各种问题。

四、薪资发放不准时让员工愁

相信很多公司都有过薪资发放不准时的经历，薪资发放不准时的主要原因无非有这么几条，1、薪酬核算资料未能准时送达，特别是考勤资料不齐全；2、主管领导不在公司，拖延审核签字；3、出纳没有准时到银行发放等；

五、公司薪资不具备行业竞争力愁

很多中小型公司为了节约成本，一个劲的压缩员工工资，导致员工留不住，和行业同性质的公司比较，公司的福利远远落后，并且有些企业，员工工作了五年十年薪资都没有太大的变动过，导致HR部门招人困难，企业也留不住人，薪酬福利不佳，导致公司管理愁。

……

综上所述，让HR愁的事情还有很多，但怎么来解决这个问题，也是让HR人要发愁的事情。不管怎么样，见招拆招，以不变应万变是最基础的要求，HR的工作就和中医一样，一定要先找到病因，对症下药，方能见效，而不能学习西医的做法，一棒子打死一大片，并且要注重人的情绪，心理想法等因素，在薪酬设计和制度上，要做到有法可依，有据可查，科学，有效人性化的设计，能让员工看到希望，也要让企业管理人员容易接受，更要让老板可以认可，只有这样，我们的薪酬就不会让我们变得“心愁”了。

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