我认为,通常发生担心“教会徒弟会饿死师傅”而不愿培养后备人才的,无非以下几种原因导致:
一是管理者不够自。这通常表现在下属非常乐于学习,很上进,且进步明显。遇到此类下属的管理者便会担心哪天下属会超越自己,故不愿培养后备人才。
二是由于职业发展通道不健全。管理者会很迷茫-下属表现好了,可以进行提拔,当提拔到管理者位置时,管理者不知如何才能晋升,故担心和下属Pk,只留一人的局面。其实要想解决该问题并不难,方法如下:
一是首先做好职业规划,除了给员工做,更要给管理者做,这样管理者就不用担心被能力强的下属挤走喽!
二是作为管理者除了管理能力突出外,还要不断的进行专业知识的充电,一是便于辅导下属,二是为了得到下属的尊重和钦佩,这样才能稳坐管理者宝座,故如果遇到能力强的下属更能时刻鞭策管理者努力钻研专业知识,提高管理技能,未尝不是件好事呢!