三茅HR打卡学习指南--
6月27日:花小钱办大事
花钱谁都会,如何把钱花出效益来,就是一件值得深思的事情了。对于员工福利来说,如何在有限的经费下,做到让员工开心,企业满意,具有非常实际的意义。关于这一点,我们来看看今天的打卡平台上有哪些精彩的建议:
1、列清可以带来大效果的微福利项。很多细微的福利项看起来不起眼,也不需要太大的投入,但是实施到位的话,就可以带来巨大的向心力,取得极好的员工激励效果。这些项目有哪些呢?5楼缘如影、13楼橄榄余香、15楼笑魇花做了详细的说明;
2、站在员工的角度思考。福利的实施对象是员工们,所以,分析员工到底需要什么、给员工更大的参与权、让员工感受到更多的贴心,就是保证小钱能够获得大效果的必要措施了。对此,19楼拼命十三妹、75楼乙文、7751楼相亲相爱一家人有非常精彩的阐述。
3、注重金钱之外的福利。其实不仅可以"花小钱",对于有些福利项目来说,甚至完全可以做到"不花钱",仍能取得比花大钱更好的激励效果。这不是悖论,2楼格格乌、8楼青云之黄珠琴、2662楼白玉京就对此做出了具体的说明;
4、不能一味的省钱。福利的成本并不单单只是金钱的投入,它还有隐含成本和机会成本等等,如果为了省下现金,却增加了其它方面的隐性投入,就得不偿失了。58楼风十三列举了"花小钱"的一些正面和反面的例子,可以给大家提供更为宏观的视角;
"花小钱办大事",既让员工满意也让老板满意,是每个HR都想得到的福利实施效果,但是真要去做的话,无疑是一个大难题。其实,只要HR站在员工的角度,多费些心思去思考他们真正需要些什么,更多的为员工们着想,就能获得更高的满意度,达到花小钱办大事的理想效果。
21楼 老路130390471
说易,做难
20楼 vootool
学习
19楼 雪狼vera
谢谢分享
18楼 宁HR
有道理,确实是实情
说说容易,做起来难。
17楼 姜树林35799778
谢谢啦
16楼 Michaela
不错哦
15楼 亨儿
有道理
14楼 芸香精
受教了,谢谢。
13楼 徐菁
經費肯定是有,但不會多,打打球、唱唱K、買點零食也就差不多了。但不管什麽活動都會有人不喜歡。要迎合全部人的口味很難。
12楼 天蓝水静
有道理,确实是实情
11楼 环宝儿小丫头
有道理,受教!
10楼 丹丘
说说容易,做起来难。
9楼 lyp0774
实践起来有些难
8楼 caro冰冰
来到这里学到了很多。
7楼 松竹梅雪
佩服,上面很多都是我们公司用到过的,我这么久想不到呢,反思下
6楼 奔跑的玲玲
学习了!
5楼 一览汽配英才网
学习是件快乐的事情
4楼 海豹突击队
每天进步一点点,天天都能有收获!感谢各位大神们的总结!
3楼 suijiyingbian
学习了,有收获,谢谢
2楼 Amyliu74
学习了。
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