【07月19日打卡总结】存在问题:1、新公司
作者 游走人间的鱼
2013-07-19 08:06
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通过前几天的讨论学习,相信大家对人才梯队建设有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的人才建设现状,结合他人的成功经验,你是否有所触动呢?
一起来思考解决吧,请问:
1、目前你公司的人才梯队建设存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
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2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
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存在问题:
1、新公司人才缺乏,新招聘员工还有待考察,人才培养梯队没有足够的人力资源作支撑;
2、很多员工对于公司发展规划还没有完整的认识,员工自身对人才梯队建设不重视:
3、施工单位项目部分部全国各地,人才培养空间受限比较大;
善或优化:
1、“人”是公司发展之根本,解决这个问题一方面需要建立适当的考核制度,多问多看,尽量把合适的人纳入到梯队建设中来,另一方面需要加大新员工的文化建设和培训机制,让其了解公司文化,增加归属感,同时帮助他们提高各项技能,为人才梯队建设储备力量。
2、利用网络技术建立了在线交流机制,将公司这方面的制度进行讨论和宣传,争取达成共识。另外考虑把人才梯队建设纳入到和公司绩效考核范围内,将其与个人收入挂钩,让大家在提高收入水平同时逐步去了解人才梯队建设对他们个人和公司的重要性,最后达到员工主动参与的目的。
3、加大人力资源投入力度,在各项目部设立人事专员,协助公司人力资源部推进人才梯队建设工作。
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