通过前几天的讨论学习,相信大家对人才梯队建设有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的人才建设现状,结合他人的成功经验,你是否有所触动呢?一起来思考解决吧,请问:
1、目前你公司的人才梯队建设存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
一、目前我们公司的人才梯队建设存在的问题
1、公司内部没有明确的人才培养机制和方案;
2、内部晋升完全是形式,即使人力资源做了一些晋升方案和考核,老板还是按照自己的意见内定;
3、公司的薪资偏低,很多岗位都低于市场水平、培训偏少,得不到老板的支持,难以留人。
二、具体解决方案
通过前几天看了这个内部人才建设的主题,学到了一些东西,学习别人的方法还是很多,可是公司有些东西不是一下就能改变的,可能过程和方案还需要完善,才能得到老板的认可!