通过前几天的讨论学习,个人对人才梯队建设有了不同的认识和理解;
反思我们公司目前人才梯队建设工作,确实存在不少问题,大体体现在如下几个方面:
第一、人才梯队建设工作无规划
未能够根据公司5-10年发展战略进行人才梯队建设的规划工作,目前很多工作都是短视行为,这样导致在急需关键人才时,出现青黄不接现象。
第二、人才梯队建设工作无具体实施计划
第三、对人才梯队建设工作没有引起足够重视
第四、无人才梯队建设经费
至于怎样来改善或者优化人才梯队建设工作,首先要公司负责人对该项工作引起足够重视,给予一定经费支持。制订长期和短期人才梯队建设计划,并根据计划对相关责任人实施考核。