推荐绿豆随想

作者王依莲Helen... 更新于：2013-07-05 22:38 1540

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谈谈“薪”，说说“酬”

薪酬，是所有人最关注的话题，普通员工看到HR就像看到了财神爷，因为我们肩负着公司薪酬管理这件光荣而艰巨的任务。但... 我要投稿 >

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这是炎炎夏日的午后，从冰箱端出昨日炖好的绿豆。清甜可口，不由感慨，绿豆怎么就那么那么的好吃呢！但我钟爱绿豆可不是一两天的事呢。

小时候常常随着爹娘去唱戏。每每夜晚清风拂面，我倚着舞台上皱褶如波的帘子，看妈妈身披长纱面带浓妆，高声唱细细吟。每当曲终人散已是午夜，这时村民会给戏子们送来绿豆宵夜。想起这绿豆，浅绿透着清香，豆子掺着豆沙粉，融入口中，回味无穷。可并不是每次都有绿豆这样的福利噢。戏闲时，和爸妈在镇上的剧团宿舍小住，一日见到别人家的小孩从外边拎着绿豆水，我便哭闹着也要吃，经济节俭的爸妈自然是不允许的，我连哭带闹加央求了一个晚上，终究没有得逞。虽已长大，但是当时这般渴望绿豆的香甜灌饱心肠却没有实现的痛苦仍旧让我历历在目。

常常在与朋友共进绿豆大餐时感叹享用绿豆的幸福感，疑惑的是朋友们常常回应，也还好吧..？细细想来，并非绿豆万般美味。只因它曾在我的童年里化为一种幸福的魔力深深融入我的心中。又如同一种不可不劳而获的象征，需你万般的努力和挣扎。

马斯洛的需求理论固然把人的需求划为五大层次，一般情况下，应是在满足了低级的人生需求之后才会产生对更高一级的需求。而马克思又告诉我们，事物前进的轨道应是螺旋向上的。明朝开国皇帝朱元璋，自幼家境贫寒，从一个托钵的和尚到皇帝，经历了很多波折。在兵荒马乱的时候，能吃到一锅白菜就美坏了。后来做了皇帝，他告诉厨子想吃那道白菜汤，并让厨子反复变换调味，想吃出当时的感觉。

其实每个人对人生的追求也会和自身的性格、爱好、经历息息相关。而这些需求，又反作用于对生活的种种选择。而我认为，管理工作亦如此。要完善对员工的激励系统，应在有益于企业文化建设、利于企业制度践行，并在企业经济上能包容的基础上。结合员工所在部门、所任职位，所学专业。切合员工的性格、爱好、家庭因素等，去实施最有利于员工需求的激励手段。

刘备三顾茅庐，对诸葛亮诚恳地说：“我不度德量力，想为天下伸张正义，振兴汉室。由于智术短浅，时至今日，尚未达到目的，望先生多多指教。”刘备谦虚的态度，诚恳的情意，使诸葛亮很受感动。最主要的是，刘备以“统一全国的政治抱负”为目标，以“伸张正义”为思想，深刻让诸葛感受出志同道合之势。后来诸葛亮随刘备离开了隆中茅庐，出任刘备的军师。他忠心耿耿地辅佐刘备，为“三国鼎立”局面的确立，做出了巨大贡献。

浅谈我们企业的一些激励手段。在福利激励中，我们购买的生日礼物是多种多样的，我们看到，工厂的阿姨们大多喜欢挑选被子、抱枕、雨伞；销售部长们满怀期待的来领走保温的办公用小水杯；年轻的女孩子们欣喜的领走化妆盒、布娃娃。在培训激励中，我们以职能为依据，分不同的学习小组，组员们发挥头脑风暴提出自己最想接受的培训项目；我们挑选出有潜力，有团队价值的管理人员去接受MBA教育；在劳动关系中，我们时刻注重沟通，关乎员工的健康、家庭、幸福程度。有时候，我们认为最好的，最值得骄傲的，未必是员工所看好和期待的。有些人期望在企业里有组织策划活动的机会，而这些项目不会紧紧受制于企业文化的条条框框；有些人期望周末可以多些时间陪陪家人，而不是参与部门新增的培训课程；有些人期望处于稳定的环境而非每天面对变换莫测的工作内容。“最有意义的激励”，有益于企业和员工双方，不会是天方夜谭，只要用心做，一定会让员工感受到这份美好，久而久之，这样的激励手段一定会为企业的用人留人发挥巨大的效用。

此为一碗冰绿豆汤引发的念想。

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