【07月19日打卡总结】目前我们公司的人才梯
作者 vinvin
2013-07-19 10:45
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通过前几天的讨论学习,相信大家对人才梯队建设有了更清晰的认识和理解,对照自身所在企业的人才建设现状,结合他人的成功经验,你是否有所触动呢?
一起来思考解决吧,请问:
1、目前你公司的人才梯队建设存在哪些问题?
2、具体你会怎么来改善或优化?请详细分享你的解决方案
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目前我们公司的人才梯队建设处于初级阶段。存在的问题也比较多,例如:1、人源结构不合理,官职多,管理层间常因意见不统一,影响员工思想方向,不够团结。2、培训不到位,员工成长速度缓慢。3、工作氛围不好、员工价值观有偏差;公司有少部分群带关系的老员工,难以管理,不团结,并以不良情绪影响其他员工。我们进行了改革,修改人源结构,进行定期培训,推行制度管理,虽然因为个别老员工带动并影响其他员工,大大提高了推进的难度,但还是有效果的。目前,我们已通过与公司最高层领导沟通,对个别带负面情绪的老员工进行处理,以起到警示作用,大局还是向良性发展,但作为HR,工作难度及进度刚是非常缓慢的。
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2024-09-25 11:58
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