1.公司目前的人才梯队建设还处于摸索阶段,
通过这一阶段的学习增长了很多知识,对以后公司人才梯队建设有很深远的指导意义,
2.目前公司的人才梯队建设大概的这样做的:
背景(公司规模300多人,研发团队40人左右,售后20人左右,)
1.研发梯队的建设:
采用校园招聘,找优秀院校对口专业的硕士生、本科生;到公司后在车间和各个部门轮岗实习1年--2年;(本科2年,硕士1年,公司的产品具有一定的技术含量,工艺和设计的专业比较多),一般2年下来,留下的人在30--40%左右,能够留下来的经过两年的磨练已经能够完全熟悉企业的产品,然后进入研发开始做项目;
2.售后服务梯队:
招聘大专层次的人员,通过校园招聘和社会招聘进行整合,另外一部分通过内部招聘来补充梯队人才建设;
3.车间的技术工人:
数控车工、装配钳工、调试工等大部分采用社会招聘熟练工种
详细通过不断的摸索和总结,每个企业都能够在企业成长和发展的道路上,总结出适合企业的人才梯队建设。