提起入职培训,HR们都很熟悉,大家的做法也都大同小异。但专门针对大学生的入职培训,与普通入职培训有什么不一样的地方和操作方式,那就是见仁见智了,各企业也会有一些各自不同的培训安排。下面我就我公司针对大学生入职的不同培训方面与大家具体分享,请批评指正。我们公司针对大学生的培训和普通新员工不同的,主要有两个项目:
1、角色转变教育。从培训的实践中我们针对大学生的特点,总结了八个不同,一是社会对你的态度不同;二是人际关系轻重不同;三是管你的人不同;四是时间管理不同;五是行为结果影响不同;六是奖金获取方式不同;七是领导的变化不同;八是违纪的影响不同。因此大学生入职后必须实行八个转换:一是梦想与现实的转换 ;二是从青苹果“学校人”到成熟“职业人”的转换 ;三是从单纯的处理问题方式向复杂的人际关系转换 ;四是从系统的理论学习向多方位的实际应用转换 ;五是从散漫的校园生活向紧张的工作模式转换;六是 从浮躁的心态向逐步理性化转换;七是 从家长的呵护向自己保护自己转换;八是从“要”的心态向“给”的心态转换。大学生只有充分地认识了八个不同,才能实行八个转变。从而从根本上实现由学生角色向职员角色的转变。
2、挫折教育。现代大学生大多在蜜糖里长大,即使有少数家庭条件不好的学生,其困难都是父母在默默地承受。他们缺乏挫折的磨砺。缺少困难的洗礼。意志不够坚定,心理非常脆弱。在工作中一遇到困难就撒手不干了。这将对公司带来很不好的影响。所以对于大学生我们要多加一个挫折教育的项目。主要是培训他们如何面对辛苦,如何面对困难,如何面对委曲,如何面对挫折。经过这些教育后,大学生们承受挫折的能力大大增强。试用期内的合格率大大提高,转正后的稳定性也大大增强。