【07月20日打卡总结】总结得很好。我公司目
作者 灞桥长风
2013-07-20 11:49
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现有管理人员和核心人才因故离职,怎么办?企业能不能马上有后备人才或接班人补上?这是企业老板和HR都必须要深入思考的问题。因此,企业要稳定持续的长久发展,离不开后备人才培养与人才梯队建设。那么,人才梯队建设该怎么做?人才盘点、选拔、培养、考核与激励、管理与改善等各节点具体操作要领和方式方法又是怎样的?
现有管理人员和核心人才因故离职,怎么办?企业能不能马上有后备人才或接班人补上?这是企业老板和HR都必须要深入思考的问题。因此,企业要稳定持续的长久发展,离不开后备人才培养与人才梯队建设。那么,人才梯队建设该怎么做?人才盘点、选拔、培养、考核与激励、管理与改善等各节点具体操作要领和方式方法又是怎样的?
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总结得很好。我公司目前处于发展阶段,也没有比较完善的人才梯队建设机制,管理者不愿培养后备人才的情况也确实存在,掌握核心技术的人才往往在制度面前桀骜不驯,公司在推行制度时往往阻力很大,对于公司的良性化发展带来了极为严重的影响。实际上这都是激励机制和人才发展体系不够健全所导致的。看了卡卡们的想法和建议后,深受启发,我认为我公司完全可以立即推行。
三茅打卡给我们建立了一个很重要的思想交流平台,在这里我感觉收获很大。感谢三茅打卡!
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2024-09-25 11:58
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