【07月23日打卡总结】对于团队士气的激发，

作者微风徐徐更新于：2013-07-22 22:56 896

内容来自 2013-07-23 打卡话题

HR如何激发团队士气

团队士气是团队战斗力的体现，士气旺盛的团队，无论在任何环境，遇到任何困难，都是无往而不胜的。由于团队的特性不同，每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同，如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么，请问：
在激发团队士气上，你们都采取了哪些方法和举措？具体是怎么做的？

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对于团队士气的激发，必须清楚了解什么叫团队，让团队的能力最大化。一般我们通过七种方式来激发团队士气：

一、尊重员工

尊重是人与人之间交往最基本的一个要求，一个团队的和谐的首要因素就是建立在员工的相互尊重之上，一旦没有了尊重一切都无从谈起。这里要说的是HR必须要抱着一个尊重的心去跟每一位员工交往，特别是基层员工，他们是弱势群体，特别是一些文化水平不高的人，更需要我们的尊重和鼓励，只有尊重了，每一位才能敞开心扉，彼此和谐。

二、信任员工

信任是团队的基石，如果员工之间彼此猜忌，互相提防，那么工作效率会严重下降。本身工作的时间有限，如果将大部分的精力浪费在相互猜忌上，那么可想而知，员工工作不积极，生怕被人陷害，那这个团队就要土崩瓦解。而信任的关键因素在与承诺的兑现。

与员工打交道的时候，你们之间有一种信任的存折，如果你履行了所说的事情，就等于为这个存折存了一些钱；反之就是在透支。所以人力资源工作者最重要的能力就是沟通能力，人力资源的艺术就是谈话的艺术。

三、帮助员工，将员工视为你的伙伴，帮他们实现目标

每一个都希望自己被重视，受到人家的帮助。所以HR必须找出员工的梦想，帮他们实现他，当你真心为员工考虑的时候，员工也会回应你。同时帮助员工设计一个科学合理的职业生涯规划，让员工一步步的进步。

四、吸引充满活力的员工带动群体

就是要吸引充满活力的、有自我激励能力的、可被激励的员工。群体内部有相互带动作用，如果群体当中的人有优秀的表现，其他的人也会去效仿他的表现。有活力的员工，会把他的活力散发给周围的每一个伙伴，起到一个很好的示范作用，会让整信团体受到激励，让这个团队充满活力。相信大家都知道鲶鱼效应，当其他鱼不动的时候更需要鲶鱼来刺激，不能让整个能对死气沉沉。

五、要拿出时间与员工沟通

HR要拿出时间与员工沟通，使双方思想得到交流。当一个HR管理者与员工开始沟通的时候，员工已经受到了很大的激励，说明你已经开始很重视他，每个人在团队当中所要寻找的就是重要感，而沟通的行为已经表现出你很重视他的存在，你很希望听取到他的建议，所以他就会受到很大的激励。同时在沟通的过程当中，你会发现很多很多的问题，你会找到他最近工作当中有哪些个问题，并得到及时解决，所以我们讲沟通过度要比沟通不良好。

六、设计科学合理的刺激奖励

这个的作用相信不用多说。

七、构建优秀的企业文化

构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。因此，企业要通过营造良好的企业文化氛围和塑造良好的企业文化形象来加强企业文化建设，使得员工树立共同的价值观念和行为准则，在公司内部形成强大的凝聚力和向心力，增强员工对企业的归属感和荣誉感。

今天就分享到这里，希望能对大家有所帮助。