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三茅HR打卡学习指南--
7月5日：大学生入职管理体系搭建和优化
应届大学生是企业的新鲜血液来源，越来越多的企业开始重视大学生的入职引导工作。如何构建一套相关的应届生入职管理体系，以此来提高新员工们的试用期通过率、减少他们融入企业所需的时间，是HR越来越重要的课题。对此，今天的牛人们有些什么话要说呢？
1、充分考虑大学生的特点。与入职管理体系的建立相关的，不论是福利、培训还是职业规划，都需要以为大学生"量身定做"为原则，充分考虑他们的需求，有针对性的为他们提供各项机制。96楼带你去海边、1175楼小叮噹的陈述，就有相当的代表性。
2、规划好入职管理体系的内容。一套完备精细的操作内容对于入职管理体系而言，具有决定性的重要意义，人员分工、文件资料、流程衔接、节点把控、细节管理、资源调配……等等方面，都需要在事先规划好。对此，8楼一尘一劫、54楼风十三有独到的体会；
3、体系的建立应覆盖从招聘到度过试用期的各个环节。入职管理体系的覆盖范围应该尽可能广泛，如此才能保证实施的效果。关于各个环节都有哪些注意事项？1楼缘如影、4楼笑魇花有相当精彩的论述；
当代大学生有他们独特的心理特点，尤其是在现在新员工离职率居高不下的情况下，规范大学生入职管理体系就有着非常实际的意义。其实，世界上没有完美的管理体系，只有合适的管理体系，各位HR需要结合自身企业的实际情况，做到真诚细心，注重问题预防、细节管理和人性化沟通，基本就可以称得上OK了。
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14楼 tianyasen
学习中
13楼 首席人才官的北漂生活
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12楼 风过樟香
狠狠的学习
11楼 雪狼vera
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9楼 vootool
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6楼 丹丘
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5楼 轻描淡写1
认真学习
4楼 姚远
学习。
3楼 蓝后飞
2楼 随缘岁月
很好，学习
1楼 jinzi325
这是一个详细的体系步骤，学习！
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刘不是
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1楼 jinzi325
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