首先,公司要有长期规划,让员工明白、了解公司的愿景,让其知道实现愿景的价值,而这其中重点强调对员工本身的利益以及员工在努力过程中自身价值得到体现、升值,让员工愿意为了实现公司的目标而不懈努力。中期规划、短期计划也必不可少,让员工感觉到长期规划不是天方夜谭,而是可以一步步实现的。
其次,靠公司文化来影响员工的行为,潜移默化,让员工有归属感,让员工觉得公司的事就是自己家的事,而工作就是自己的事业;
更重要的,公司的各项制度必须公开、公平、公正,公司的各项政策要能够切实可行,要让所有人对公司充满信心。阶段性进行总结,让员工了解公司的进展及存在的不足,在总目标不变的前提下,不断改进工作思路和方法,以达成目标。当一个目标实现后,确立新的目标。