简言之,统一愿景,应该让本企业各团队和员工将自身价值、公司使命和愿景,还有社会价值有机结合。
一、企业的使命和愿景为首要目标
企业作为市场经济最重要的主体,主要的目的就是通过让渡产品价值实现经济价值。作为公司的各团队和员工,首要的任务就是通过做好本部门、本岗位的日常工作,使公司获得最大的经济效益和市场认同。
这主要通过业务流程的精细化、提高产品质量竞争力、市场信誉的培育等方面实现,
二、其次,员工和各团队自身的利益和愿景应该得到保障
企业的发展、市场的认同最终靠人,即在公司中的单独个体的工作来实现。卓越的人才成就卓越的团队,一个个卓越的团队才有可能成就伟大的企业。所以,作为企业的领导层或是HR,如何让每个员工和团队自身的正当利益得到保障,如何让员工将自身的价值和愿景与企业的发展相结合,是需考虑的。
这方面,可以给员工制定合适的职业生涯规划、在条件允许的前提下,建立健全企业的员工福利体系、较为公平合理的内部竞争机制等。
三、最终实现企业公民的价值。
对于企业各团队和员工而言,从做事到做事业是一个质的蜕变。在公司各环节正常运行后,要实现可持续的发展动力,仅仅以员工个人的利益和公司的愿景来激励是不够的,应当让员工,特别是核心员工建立和完善自己的职业价值观:任何市场个体的参与和贡献,都可以引导企业实现社会的主流价值,即将创造经济价值和社会价值紧密结合。
这方面,需要公司领导层从企业发展的战略层面予以重视,并通过较为完善,有企业个性的企业文化、积极参与社会公益慈善活动等途径来实现。