统一团队远景,首要是沟通和理解。
一是在公司报纸、内部网站进行愿景描述方面的宣传,时常推出愿景类文章,使大家接受和了解。
二是就愿景达成的方法和手段进行分析,围绕愿景的达成制定目标和任务,劲往一处使,拧成一股绳,对达成愿景重要部分要有资源倾斜和人力倾斜。
三是在愿景的具化和固化上做文章,愿景需要企业文化和人员来支撑,愿景是骨骼,要通过企业文化、制度规章、经营管理对此填充血肉,才能走路前进,因此,要围绕愿景来进行其他人力资源模块的设计和实现,保证愿景的实施。
总结来说:沟通了解、制定目标、文化支撑。