最主要的是让员工有归属感。荣耀感。也能在公司找到自己的定位。强调公平公正,但也要人性化。还要上个朋友的说法。
1、HR对企业团队建设方面的首要任务是让所有团队成员了解并按照企业文化规则为人处事。如何让所有成员都能做到这一点?
培训是主要的方法,HR要有计划地安排各层面的人员学习并理解企业文化,包括企业愿景与使命,精神,行为准则等。
2、执行相关制度和规范,HR在培训阶段的同时即要按要求去执行,跟踪监督相关部门主管抓好这一项重要的事务。对于执行的好坏要进行奖励和处罚,以使企业文化真正深入人心。
3、相互监督和考查。总结经验,相互借鉴好的方法,分享。
4、企业愿景最后还要与员工的职业生涯或目标挂钩。这样利于企业目标与员工目标一致