“武装”换句话理解:不断接受不同形式的培训洗脑。
1、新员工入职培训时灌输企业使命、愿景、文化,同时,让学员产生认同感,并建立同仁们对企业的好印象。
2、在厂区内张贴企业宣传语、宣传海报等,不断提醒同仁们。
3、建立完善的制度文化,用制度来影响同仁们的行为,让大家在不知不觉中,被企业文化所同化,从而,内化为自身的行为。
4、培训宣导:企业通过不同形式的培训,来达成统一思想的目的。
5、会议宣导:企业高层领导在中层管理的会议上或员工大会上,不断宣导企业文化理念;中层管理在部门会议上,不断宣导企业文化理念。
6、奖惩激励:公司表扬&宣导符合的企业文化人员或行为,批评不符合的行为,以此勉励同仁们的思想、行为。