思路决定出路!思想决定行动!团队建设中统一思想是首要课题!而企业愿景,体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。愿景符合团队发展的方向、战略,同时也是发展战略的背景。
企业愿景需要回答三个问题: 1、我们要到哪里去?2、我们未来是什么样的? 3、目标是什么?
统一团队愿景,具体如下:
1、企业文化的宣导和渗透对统一思想与愿景起到非常重要的作用。企业文化建设要做在前面。定期组织活动,增加了解,促进团结。如旅游、座谈、联欢等。团队中每个人都表达出自己的愿景和对团队愿景的想法,找到大家共同的焦点,这个焦点既能促进团队的发展又能保证个人成长。
2、做好培训体系建设和实施。让员工觉得自己得到成长和锻炼。
3、加强企业愿景宣导。充分利用LED、海报、公告栏等工具。要让大家清楚地知道:在实现团队目标的过程中个人的成长目标自然会实现。即把愿景用形象的方式描绘出来,越具体越好,标示在显眼位置,经常重复、不断强化、持续加深印象,让它发挥激励每位成员的的作用。
综观世界优秀企业的愿景,无不是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。
A、苹果公司 ——让每人拥有一台计算机
B、腾讯 ——成为最受尊敬的互联网企业
C、索尼公司 ——成为最知名的企业,改变日本产品在世界上的劣质形象
D、毕博公司 ——为顾客创造真实持久的价值,为员工创造发展的机会、为我们的投资者创造长期的价值,成为全球最具影响力、最受尊敬的商业咨询和系统集成公司
E、AT&T公司——建立全球电话服务网
F、华为公司 ——丰富人们的沟通和生活
G、迪斯尼公司——成为全球的超级娱乐公司