在统一团队愿景上,我们公司这样做:
1.
公司领导层经过严格的调研及分析,用清晰的文字和数字制定出公司3-5年中期目标、并明确每年度应达到的短期目标。
2.
公司先在年度会议或总经理办公会议上将次年的目标向各部门负责人宣导与讲解。让各部门负责人清楚明确所属部门的要求,从而做好相应的计划。并将目标分解到各部门,责任到人,这样才能让员工清楚、明白自己所在任务及目标。
3.
将公司愿景纳入员工手册,在员工入职时进行宣讲,并在入职考试中涉及。
4.
每周晨会时,集体朗诵企业文化及愿景。
5.
灵活使用VI宣传手段:
a)
在公司范围内的明显位置标明企业愿景和目标(如,公司宣传栏、走廊、连廊等位置);
b)
公司装饰及布置统一安排并有明显VI标识;
c)
公司的网站、内刊定期、及时更新企业信息及动态;
d)
工作牌、信纸、纸杯等根据VI使用管理要求统一标识;
公司宣传手册、产品介绍资料等根据VI使用管理要求统一标识。