团队建设之一,就是HR如何统一团队愿景,我公司是这样做的,分享一下:
一、入职培训很重要 毎一位新员工刚进入公司,如何让他逐渐成为公司所期望的“款式”、这就显得入职培训很重要了。我们的入职培训除了常规的规章等培训外,有一个重点就是介绍企业发展史、使命、愿景,还要培训公司自己的“歌曲”。通过入职培训让毎一位进入公司的人至少从理论上清楚了公司的使命、愿景、文化,这有利于他今后融入集团、有利于统一团队愿景。
二、企业文化
1、公司晨会 公司毎天早上组织晨会,晨会有固定的流程,a、主持人分享积极的话题 b、跳晨操 c、读书 d、背诵公司的愿景、使命、宣言 通过晨会的方式,告诉企业员工,公司是个学习型组织,希望员工毎天锻炼身体、毎天读书、不断成长,同时让毎一位员工深化团队愿景。
2、员工大会 公司毎月5日组织员工大会,员工大会上有一个环节是公司董事长亲自给员工上课。课程专门对公司的愿景、使命、文化做一些专门、深入的培训和讲解,更重要的是落脚点是“双赢”,即企业发展了,毎一位员工将会收益。
3、经济工作会 公司毎季度10日前组织集团、各下属公司中高层开经济工作会议,会议上会对每季度各公司开展工作情况、经济收入情况,差距进行通报,并要求于会人员进行传达至毎一位员工,这样上传下达,以利员工知道公司的发展和目前困难,这也有利于体现全员参与。在这个过程中HR要监督落实。
4、年会上 公司毎年春节前要开年会,年会上也是一个对企业愿景、目标深化的一个好机会,在这个地方可以奖励优秀,其实奖励是一种深化强调公司愿景、目标、理念的一个手段。HR作为年会的重要组织者和参与者。
三、在职培训
1、在职培训时,会涉及员工职业生涯规划,在此培训中给员工树立一个“双赢”的理念,即只有当企业愿景、目标一步步实现过程中,我们个人的职业生涯发展通道才会顺畅。
分享了以上,总之“双赢”的观点在统一团队愿景时很重要。
11楼 云水禅心R
今天出差,支持晚了,但是晚了也要来.谢谢分享。
矿业谷
@云水禅心R:谢谢
10楼 Alice7758258
支持
矿业谷
@Alice7758258:谢谢
9楼 青云黄珠琴
“双赢”的观点在统一团队愿景时很重要。非常赞同,支持好友
矿业谷
@青云之黄珠琴:谢谢,呵呵!
8楼 无心栽花
学习
矿业谷
@无心栽花:谢谢
7楼 乙文
下午好,感谢精彩分享!
矿业谷
@乙文:谢谢支持
6楼 歪斜
学习!谢谢楼主分享咯。O(∩_∩)O
矿业谷
@歪斜:谢谢支持
5楼 sy天天向上
感谢分享,支持一下~
矿业谷
@sy天天向上:谢谢支持!
4楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,支持
矿业谷
@微笑天使之黄秋凤:谢谢支持! 共同进步!
3楼 缘如影
中午好,先支持后学习!
矿业谷
不学习,就支持,多谢!
2楼 文彧
向牛人学习!
矿业谷
@自由不自在:谢谢,
1楼 钱磊
支持!
矿业谷
@钱磊:谢谢支持