【07月22日打卡总结】提高企业环境和员工满
作者 伊欧玟
2013-07-22 11:39
363
做好企业的团队建设,对HR来说,首要的任务就是要统一公司各团队和员工的思想与愿景,用企业使命、愿景和文化来武装他们的头脑。怎么来统一愿景,各企业和HR可能各有各的做法。那么,请问:
在统一团队愿景上,你们公司具体是怎么做的?请分享
做好企业的团队建设,对HR来说,首要的任务就是要统一公司各团队和员工的思想与愿景,用企业使命、愿景和文化来武装他们的头脑。怎么来统一愿景,各企业和HR可能各有各的做法。那么,请问:
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提高企业环境和员工满意率:
个人觉得对于基层员工来说,一个好的企业环境氛围和一个高度的满意率,是绝对有吸引力的。如果用马斯洛需求理论来说的话,基层员工的需求应该是属于最基础的生理需求。现在越来越多的企业意识到这个问题了,企业内部建设娱乐休闲设施、内部建立食堂、超市、心理咨询中心、员工公寓宿舍、宿舍内部的设施等等,企业的建设越来越有人情味,员工的满意度高了,员工的向心力自然也越来越高。
职业生涯规划和职业发展通道设计:围绕的其实就是团队的愿景,我们帮助员工做这些分析,其实最终目的都是为了员工个人的发展愿景能够与团队组织的愿景相匹配。步骤为:①通过各种测评工具及员工访谈或座谈会等形式,了解员工的个人愿景。②在员工个人愿景的基础之上,引导个人愿景的实现如何体现在团队愿景的实现,个人愿景的实现,团队愿景可以提供什么。③同员工深入探讨,在团队愿景的基础上,该如何实现个人愿景。
企业文化建设:高效沟通、良好地合作基础;积极上进的学习型组织文化建设。个人觉得企业文化对统一团队愿景的影响非常大。尤其是沟通这一管理行为,贯穿了整个系统的管理过程,良好的高效的沟通,可以打造一个具有良好合作基础的团结协作团队,否则就是互相推诿的低效团队了。企业文化
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2024-09-25 11:58
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