1、统一愿景首先要做的就是将企业文化落实到纸面,落实到实处。先要根据自己企业的特点总结有特色的企业文化,避免假、大、空的出现。
2、有了愿景就要去落实。这样才能在实践中将员工与公司的愿景相结合。在这期间我觉得要考虑形式,不能仅仅是搞活动、搞公益、做宣传,很多时候这种活动都会流于形式,企业只能是白花钱。
3、我认为愿景的基础是员工生活水平在一定的程度之上,也就是说企业的工资福利水平。我公司就遇到这样一个问题,大领导想的东西都很理想、很美好,但实施起来很难实现,因为没有站在员工的立场去想问题,基础没打好,怎么能让员工去想着跟你统一愿景?