怎样建设自己的管理团队,实现企业的愿景:具体应该有以下几点:
1. 明确自己团队的目标,设计团队架构。
2. 调查每个队员所需具备的能力和特质:(1)企业发展的需要,认真调查企业内的各成员的学历、能力、特技和水平如何?(2)然后,建立详细的个人档案,为下一步的实际使用创造条件。(3)要有利于下一步充分利用团队中的每一个人的能力和业务提供便利。(4)在特别注重企业中素质高的多面手、多能力的好手。(5)为继续合理分配各种能人,让他们人尽其用、真正发挥其应有的作用作准备。
3. 招聘、选拨队员:在调查企业队员的基础上,根据企业的发展、规划和管理的需要,不断增加、扩充团队人才队伍.
4. 让各队员明确团队的目标、自己的职责和任务等,促进交流协助