在激发团队士气上,采取的措施主要有:
1、培训激励:在职培训分为新员工培训,基层员工培训,一线管理人员培训,中层管理人员培训,高层管理人员培训(EMBA)等
2、目标激励:制订月度、季度、年度目标,及相应的保障措施,并跟踪进行奖惩。
3、工作激励:工作内容的丰富化(对相关员工的工作予以调整,增加挑战性、复杂性、独立性和完整性)。
4、授权激励:成立相关项目组,授予更大的权限,提供相应的资源。
5、考评激励:绩效考核并兑现奖惩。
6、参与激励:组织开展合理化建议活动,让员工参与民主管理与技术革新,兑现奖励(提案奖与效益奖)。
1楼 chbzjd
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