【07月23日打卡总结】公司在激发团队士气上
作者 子秋
2013-07-23 08:33
338
团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。由于团队的特性不同,每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么,请问:
在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。由于团队的特性不同,每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么,请问:
在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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公司在激发团队士气上搞过三次这方面的活动,包括户外拓展训练、分享大会、外部培训讲师进行的团队致胜模式的训练,但在时间上是不连续的,我感觉做这种团队士气的提升应该连续不断地做,如每月、每季度都要有计划的进行,时不时的搞不但不会提升团队士气,反而会浪费掉不少的培训费用。我们搞得分享大会是自己人力资源部组织的,设定评委会由不同级别的人员组成,分不同阶段,首先通过分组观看一段视频后提出不同问题,或在短时间内让大家概括所讲课程的内容与细节,对比最符合的意思表示宣布得分结果;还有无领导小组游戏、创新思想的比赛等,最后汇总出总分,来对比赢家与输家,赢家公司要现金奖励旅游大餐等,输家则要求讲解自己在比赛中的心得,再来一次的话会怎样去改进,以其联想到在面对生活或工作中的问题要怎么解决等,像户外拓展练等其他几次都是外部培训师来进行的,主要是协调好培训事宜,全员参与,全程服从培训老师的安排。
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