我公司在团队建设士气上,一般采用以下方法:
1、分组PK,设定某一目标,并在一定时限内,大家可用每个团队认为可以的任何办法去实现,排名前三的分别给予不同的金钱奖励;
2、组织集体活动,如出游、节日活动聚会、拓展等,在欢乐的气氛中保证大家有充足的信心和能力去实现目标;
3、对于新步入职场的员工,一般采用头脑风暴法,将目标告之所有新人,大家在一起开会讨论,也可分成三至五个小组,每组给出不同的方案,被采纳者给予项目授权,可独立完成该项目,未被采纳的方案作为公司备选,存入项目方案库,在项目执行过程中出现任何问题,可从备选方案中采取应急方案。