保持团队士气是一项自始至终的责任,各企业在处理起来也各自有各自的方法和手段,国企、民企、私企、外企各不相同,影响的因素很多,包括企业性质、企业文化、管理方式甚至领导人个人习惯等等。今天我和大家交流一下,我们公司通常在激发团队士气上的做法:
一、组织员工培训,提高团队成员学习能力;提出团队口号;对于企业目标任务要求等过多种形式宣传好。可以使员工明确自身的任务和努力方向,在公司内部使企业逐步形成健康向上、良好的文化氛围。
二、利用精神文明考核成绩来激发班组的团队精神
三、利用绩效考核来激发班组的互帮互助的团队合作精神