我认为激发团队士气,从长远来看,并不是仅靠举办一个户外拓展培训或在动员大会上进行一番慷慨激昂的讲话就可以达到。以上方式只是短期行为,短期效果。在一个企业中,如果要常期保持员工的高昂斗志,提升团队的战斗力,向心力,凝聚力,得从日常工作管理中有序进行。以下分享一下我的观点:
一、企业或部门管理者应发挥出领导者的魅力,让团队成员有归属感。
要求企业或部门管理者要有强大的人格魅力,火车跑的快全靠车头带 ,搭上快车你也将被提速,要合理的运用领导职能,分工明确,各尽其职。日常多注重于员工的沟通,尊重并信任下属成员,尽量去满足员工们合理的要求。
二、明确绩效目标
通过绩效管理,将公司的战略目标分解到每个业务部门,部门领导再将本部门的目标详细分解到员工个人。通过组织讨论和学习,让每个人都知道部门(团队)或自己所应承担的责任,使人人都明白自己的工作方向和目标。
三、建立考核激励机制
仅设定目标还不够,还要设定好达成目标后所获得的收益。让人人都清楚绩效达成后我能获得什么?具体来说,就是薪酬、福利待遇、职业发展空间、培训历练机会等。
四、无间隙沟通,畅所欲言
健康的团队离不开畅所欲言的沟通。定期和团队成员沟通交流,充分给予员工发表意见和沟通的机会。及时发现问题,解决问题。
五、利用培训或适当开展组织团体活动,也是提高士气的一种方法。
如:工作之余,可以定期组织一些户外拓展培训或室内娱乐游戏节目等,一方面提高员工兴趣,另一方面培养团队成员的责任感,执行力,信任、感恩、自信、合作力等。现在的一些户外拓展培训就可以锻炼员工此方面的能力。
六、高层领导在日常生活中给予亲切交流问候
如:公司总经理可以定期去职工餐厅和员工一起就餐、聊天。了解民生,通过谈话、聊天发现问题,解决问题,以培养员工的合作意识和与他们的良好关系。让员工感觉公司高层领导对员工的重视。
最后还想说一点就是昨天我们打卡的内容:激发员工的士气,还可以通过统一公司各团队和员工的思想与愿景,用企业使命、愿景和文化来武装他们的头脑。制定确立企业的发展战略与企业愿景、使命及文化,并将这种企业使命、愿景告诉员工,让员工明白公司的努力方向。从而全体上下齐心协力共同朝愿景使命努力。
10楼 蓝比紫蓝
晚上好,感谢精彩的分享,保持高昂斗志,学习!
小叮噹
@蓝比紫蓝:谢谢好友支持。
9楼 安若儿
下午好,分享一如既往的精彩呢O(∩_∩)O~
小叮噹
@安若儿:谢谢好友支持。
8楼 sy天天向上
感谢分享,学习了,支持一票!
小叮噹
@sy天天向上:互相学习。共勉进步。
7楼 乙文
内容写的很精彩,楼层有点高!
小叮噹
@乙文:互相学习。共勉进步。
6楼 HumanResource大掌柜
高层多与员工互动、问候激励效果会很不一样!~谢谢叮噹姐分享!
小叮噹
@雪中:互相学习。共勉进步。
5楼 阳光心情
能真正做到无间隙沟通很不容易啊,支持你
小叮噹
@阳光心情:互相学习。共勉进步。
4楼 微笑精灵之火凤凰
哈哈……午安,感谢分享,学习并支持。
小叮噹
@微笑天使之黄秋凤:互相学习。共勉进步。
3楼 兰雅
我来学习,加油。
小叮噹
@兰雅:互相学习。共勉进步。
2楼 青云黄珠琴
很好的一些方法,支持
小叮噹
@青云之黄珠琴:互相学习。共勉进步。
1楼 心语新愿
支持
小叮噹
@心语新愿:谢谢支持。