团队的灵魂人物是领导,一个团队有什么样的领导必定有什么样的团队。作为团队的领导,不仅要在工作中作领导,在生活中也能做老大.
1,领导在团队中一定公正公平公开,工作中能起到表率作用,并且能教团队队员如何更好地胜任工作; 2,关心队员工作不忘关心队员的生活,感情,以及烦恼,做一个耐心的倾听者,并不时给点建议;不鼓励个人英雄,但也不能强行打压,引导个人主义者在团队合作中发挥作用;3,队员工作出错私下批评,对外自己却要勇敢保护队员,替队员担当责任;4,工作之外的时间里能经常和队员一起娱乐,偶尔还能带上队员的家庭成员一起玩.
以上几点是我个人观点,虽然不一定全面,但是很大程度上是有效的激励方法.
1楼 休笑世人痴
还有一点也是非常重要,那就是领导要为自己的队员争取福利或利益,任何激励都应该是物质和精神两方面的,缺一不可.