不清楚同行是如何做的,这个问题就非常的具体了。
我们更多的还是通过绩效奖金的方式进行奖励,月度KPI考核,然后会有一笔奖金到部门,部门进行二次分配,这个里面就会有一定的团队激励的作用。
除了奖金外,公司会以部门为单位,主要开展聚餐类的活动,说是聚餐就是喝酒,酒文化在公司盛行,虽然不能得到所有员工的认可,但也得到相当一部分员工的认可了。在喝酒过程中,还会夹杂一些小赌博活动,不知道这叫不叫团队士气的激励。喝酒、赌博,可能和主题相关较大了。
拓展类的活动,以往有开展过,这几年都没有搞了,主要受时间和生产的限制。