【07月23日打卡总结】1、培训。很多人在提
作者 天行健地势坤
2013-07-23 09:47
457
团队士气是团队战斗力的体现,士气旺盛的团队,无论在任何环境,遇到任何困难,都是无往而不胜的。由于团队的特性不同,每个企业和HR可能在激发团队士气上所采取的措施和方法可能会有不同,如搞拓展、办比赛、树榜样、开誓师大会等。那么,请问:
在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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在激发团队士气上,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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1、培训。很多人在提到培训都会觉得不是一个很好的办法,甚至很多员工反感;这是因为我们培训总是进行教条主义的培训。而激发团队士气的培训应采用“国学培训”,如翟鸿生老师打造团队和团队激励方面的培训就非常不错,尤其是其结合《亮剑》局部内容做的执行力和团队力培训。
2、火车快不快,全凭车头带。一个团队的士气取决于这个团队的领导者,因此领导者的选择以及领导者和下属相处的方式、培训下属的方式尤为重要。很多企业选择团伙领袖看的是这个人个人单打独斗的能力,这是最大的误区。一个人单打独斗厉害,最多是剑客,但绝不是将才。一个企业剑客可以给予尊重给予专家待遇,高工资;但绝不能让这种人带领团队;企业真正需要
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