三茅
VIP
创作中心 学习中心 会员中心
目录

刘备所创造的经典离职面谈

作者 湖泊之源 2013-07-16 20:27 1823


刘备所创造的经典离职面谈

 


三国时期,刘备创业前期的首席谋士徐庶因为老母亲被曹操扣留,不得不向刘备提交辞

呈,刘备百般挽留无果,只得进行最后的离职面谈。面谈气氛恳切感人,刘备不仅放声大哭,还亲自为徐庶牵马,送了一程又一程,不忍分别,让徐庶感动得热泪盈眶,挥手道别走了好几里后,忽然想起一件至关重要的事,急忙打马回转特意向刘备推荐接替自己的最佳人选,也就是更胜自己一筹的诸葛亮。这就是“徐庶走马荐诸葛”的美谈,也是刘备所创造的经典离职面谈案例,送走一个员工,但却为他推荐了一个更为优秀的继任者。离职面谈是指在员工准备离职或已经离职后即将离开公司时,企业与员工进行的一种面对面的谈话聊天方式。其目的在于从离职员工那里获得相关信息,以便企业改进工作和维系与离职员工的良好关系。离职面谈通常由人力资源管理部门负责实施。成功的离职面谈可以给企业带来显性和隐性的双重收获:

■ 维系双方关系。通过面谈,不仅可以融洽公司与离职员工的关系,还可起到挽留核心员工的作用,而对于企业不想留用的员工,也可以通过离职面谈降低双方的敌对意识,体现出企业对员工的尊重与关怀,展示企业的大家风范。


■ 预防不利行为。由于离职者的心态多半对公司不满,一旦离开后可能会有诋毁公司形象的情形发生,对于企业形象会有很大的影响,因此做好离职面谈还可以预防很多不利于公司的行为发生,至少可以舒缓员工对公司的抱怨或敌对心态。


■ 获得真实心声。通过面谈可以得到离职员工的意见回馈,一般情况下,在坦诚沟通时,一个即将离开的员工是有可能把对公司的看法,包括在职时不敢讲的负面看法讲出来的。人之将走,其言也真,这些临别之际的心声吐露和针砭之言,是直接、难得的访谈资料,往往都是公司的不足甚至阴暗面的曝光,有利于公司日后的改进和提高。


■ 提升公司形象。通过面谈能传达出公司重视员工意见的信息,无论对公司内部还是对外部而言,都是给公司的正面加分,而且还将企业重视人才、尊重人才的精神通过离职员工带到别的企业,树立企业以人为本的形象,此举对于增强企业的人才吸引力大有益处。


■ 放眼未来合作。员工离职了,并不表示和原来的公司就从此“一刀两断”,互不相见。通过面谈,可以向离职员工发出友善信号,使其认识到他仍然是公司的“朋友”。很多时候,与离职员工保持良好关系,还可能为公司带来很多长远的利益,比如新的客户和市场机会、人才推荐机会,甚至优秀离职员工重新回到公司继续效力等等。

6

7

6

求职加薪,简历先赢!
求职没方向?职引简历AI帮写岗位JD;投意向岗位?职引简历精准匹配岗位;无个人优势?职引简历挖掘梳理经验;精准表达难?职引简历润色优化语言;格式调不好?职引简历排版清晰美观。>>点击去使用<<
2024-09-25 11:58
锦毛米老鼠

6楼 锦毛米老鼠

离职面谈在绝大多数情况下,都只是一个流程了,这不仅仅是离职员工不会跟你说实话,重要的是当员工反映出公司问题后,公司真的能用心去改善?

2013-07-18 08:22:38 回复 赞(0)
tt想你

5楼 tt想你

很不错的文章,这篇文章只是说的一个典型案例,真正有他这种情况的现实社会确实微乎其微,我们真正要学习的事刘备的这种手段,怎样使自己由被动变主动,要使即将要离职的员工觉得自己的决定是错误的,这才是此篇文章的精神

2013-07-17 23:00:37 回复 赞(0)
雪飞

4楼 雪飞

不错的文章!

2013-07-17 17:44:05 回复 赞(0)
高天

3楼 高天

谢谢!

2013-07-17 14:28:47 回复 赞(0)
魔力茉莉

2楼 魔力茉莉

这要员工对公司非常满意非常忠诚是迫不得已原因要离职才行的,现在的情况是,员工编各种理由辞职,没有几个人对公司是真正满意被迫离职的吧。。十年来,我倒是办过此类离职案例,但比例真的不多。可以说罕见。大部分员工都是因为某些方面不满意离开的。

2013-07-17 13:09:11 回复 赞(0)

落英如雪

@魔力茉莉:说实在的,现在员工离职的理由真多,面谈的时候未必会告诉你真实离职原因,有些员工的离职原因还是别人代写的,我们公司的离职单上有很多离职原因提供员工勾选,员工离职的时候都会勾出很多项,可面谈的时候你会发现很多都是乱勾的,弄得我都觉得这项面谈没有多大意义。

2013-07-17 21:55:18回复

湖泊之源

@落英如雪:马云:"员工提出离职只有2个原因,一是钱给的不够,二是心受委屈了。"

2013-12-17 08:33:46回复
幸福式

1楼 幸福式

在近两年的HR工作中,在员工离职面谈工作逐步做到以上几点,但还未达到以上境界,学习了!

2013-07-17 10:43:37 回复 赞(0)

下载APP
下载APP
与更多HR互动交流
300万+人已下载
下载APP
与更多HR互动交流
关于作者
人力资源管理的出路: 让每一个员工在工作中有尊严; 让每一个HR策略辅助公司战略; 让HR部门转变为利润中心。
最新内容
公司辞退员工补偿n是底薪还是平均工资
11分钟前    通用技能
员工聚餐费用的账务处理
11分钟前    通用技能
员工关怀活动的重要性和实施策略
13分钟前    通用技能
不服从管理的员工如何处理
26分钟前    通用技能
试用期员工的自我评价怎么写
26分钟前    通用技能
公司只有我一个员工
26分钟前    通用技能
怎么辞退表现不好的员工
27分钟前    通用技能
新员工带教培养计划表
27分钟前    通用技能
辞退员工怎么说委婉一点
27分钟前    通用技能
银行员工家访内容怎么写
27分钟前    通用技能
老板辞退员工赔偿怎么计算
28分钟前    通用技能
发工资用微信转账给员工
28分钟前    通用技能
公司试用期辞退员工的相关事项
28分钟前    通用技能
员工培训内容:企业发展的关键要素
28分钟前    通用技能
公司突然辞退员工要怎么进行赔偿
28分钟前    通用技能
已离职员工社保补差
28分钟前    通用技能
员工试用期工作总结
29分钟前    通用技能
新员工工作总结怎么写比较好
29分钟前    通用技能
员工入职登记表制作
29分钟前    通用技能
银行新员工座谈会发言
29分钟前    通用技能
员工福利制度的重要性
29分钟前    通用技能
给员工开会的讲话技巧有哪些
30分钟前    通用技能
怀孕了公司可以辞退员工吗
30分钟前    通用技能
员工自我评价怎么写
30分钟前    通用技能
银行青年员工座谈会发言稿
30分钟前    通用技能
员工转正申请表
31分钟前    通用技能
试用期企业辞退员工的流程
31分钟前    通用技能
试用期不合格怎么和员工谈
31分钟前    通用技能
员工大会人力资源人员的发言
31分钟前    通用技能
员工工伤公司的处理流程
33分钟前    通用技能
员工考勤表制作教程
33分钟前    通用技能
新员工入职进群怎么打招呼
33分钟前    通用技能
领导调研基层员工怎么发言
34分钟前    通用技能
被员工恶意劳动仲裁
34分钟前    通用技能
老板喜欢什么样的员工
34分钟前    通用技能
字节外包和正式员工区别
34分钟前    通用技能
新员工培训开场白
34分钟前    通用技能
员工转正申请书(示例)
35分钟前    通用技能
如何管理员工
35分钟前    通用技能
老员工不服管理怎么办
35分钟前    通用技能
公司破产员工能拿到赔偿吗?
35分钟前    通用技能
转正申请书怎么写员工
35分钟前    通用技能
员工领失业金对企业的影响
36分钟前    通用技能
试用期员工不合适劝退话术
36分钟前    通用技能
给员工交社保流程
36分钟前    通用技能
优秀员工推荐评语
36分钟前    通用技能
员工福利费需要缴纳个税吗
36分钟前    通用技能
怀孕公司辞退员工怎么办
36分钟前    通用技能
股权激励和员工持股的区别有哪些
36分钟前    通用技能
怎么招聘员工
37分钟前    通用技能
公积金开户是员工自己开吗
37分钟前    通用技能
新员工培训方案(培训内容及安排)
37分钟前    通用技能
员工迟到怎么处理
37分钟前    通用技能
试用期不合适怎么和员工说
38分钟前    通用技能
劳动合同到期员工不想续签
38分钟前    通用技能
员工入职流程:打造高效且人性化的企业新员工接待体验
38分钟前    通用技能
员工合理化建议
38分钟前    通用技能
员工档案信息表
38分钟前    通用技能
公司辞退员工补偿
38分钟前    通用技能
职务的概念(常见职务类型)
38分钟前    通用技能
公司劝退员工怎么赔偿(赔偿原则)
38分钟前    通用技能
员工试用期不合适怎么谈
39分钟前    通用技能
员工奖惩制度——公司稳定运行的基石
39分钟前    通用技能
员工离职征兆:如何洞察并应对
39分钟前    通用技能
员工请假公司不同意违法吗
39分钟前    通用技能
公司被端了员工有事吗
39分钟前    通用技能
员工手册签字确认表格
39分钟前    通用技能
**员工持股计划:构建企业与员工共同成长的桥梁**
40分钟前    通用技能
工作十年以上员工辞退补偿
40分钟前    通用技能
正式员工被辞退怎么赔偿
40分钟前    通用技能
公司降薪员工不同意怎么办
40分钟前    通用技能
员工行为规范管理制度
40分钟前    通用技能
新员工自我介绍简短
40分钟前    通用技能
辞退员工不赔偿的话术
41分钟前    通用技能
用人单位辞退员工怎么赔偿(支付的经济补偿)
41分钟前    通用技能
辞退员工通知书
41分钟前    通用技能
员工考核评分表
42分钟前    通用技能
公司被收购员工怎么办
42分钟前    通用技能
员工不服从工作安排
42分钟前    通用技能
员工关系管理包括哪些(员工关系管理的实施)
42分钟前    通用技能
公司经营困难辞退员工
43分钟前    通用技能
职务写员工还是职工
43分钟前    通用技能
公司申请破产员工有赔偿吗
43分钟前    通用技能
员工合同模板
44分钟前    通用技能
解雇员工赔偿:法律责任与合理管理
44分钟前    通用技能
员工第一次交社保需要什么
44分钟前    通用技能
优秀员工自评怎么写
44分钟前    通用技能
优秀员工评选标准
44分钟前    通用技能
试用期企业可以辞退员工吗
45分钟前    通用技能
员工离职没有提前一个月
45分钟前    通用技能
公司注销员工如何去谈赔偿
46分钟前    通用技能
新员工入职流程的详细步骤和要点
46分钟前    通用技能
新员工入职引导手册
47分钟前    通用技能
新员工培训心得体会总结
47分钟前    通用技能
公司开除员工赔偿
47分钟前    通用技能
银行新员工入职心得体会
47分钟前    通用技能
单位辞退员工赔偿金怎么算
47分钟前    通用技能
如何管理不听话的员工
48分钟前    通用技能
管培生是正式员工吗?
48分钟前    通用技能
员工离职申请表
48分钟前    通用技能
今日打卡案例 6180 已人打卡
【企业文化】管培生拒绝周末跑10公里被辞退

完成打卡即可领取精品资料及积分奖励!

创作者协会
直播推荐 更多 >

人力实务第1-3章总复习

万红coco  

今天 19:00 开播 68

人力实务第4-7章总复习

万红coco  

明天 19:00 开播 38

人力实务第8-14章总复习(1)

万红coco  

10-13 09:30 32

下载APP
扫码下载APP
三茅公众号
扫码添加公众号
在线咨询
扫码在线咨询
消息
关注
粉丝
正在加载中
猜你感兴趣
换一批
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
评论和点赞
59452
企业的人才理念应该和整体的用人理念有所区别,因为人才和普通劳动力,本身就身就存在质量身就存在质量存在质量
更多
消息免打扰
拉黑
不再接受Ta的消息
举报
返回消息中心
暂无权限
成为三茅认证用户,即可使用群发功能~
返回消息中心
群发消息本周还可群发  次
文字消息
图片消息
群发须知:
(1)  一周内可向关注您的人群发2次消息;
(2)  创建群发后,工作人员审核通过后的72小时内,您的粉丝若有登录三茅网页或APP,即可接收消息;
(3)  审核过程将冻结1条群发数,通过后正式消耗,未通过审核会自动退回;
(4)  为维护绿色、健康的网络环境,请勿发送骚扰、广告等不良信息,创建申请即代表您同意《发布协议》
本周群发次数不足~
群发记录
暂无记录
多多分享,帮助他人成长,提高自身价值
群发记录
群发文字消息
0/300
群发
取消
提交成功,消息将在审核通过后发送
我知道了