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一直以来，我们公司在员工士气、团队建设方面做的比较好：
1. 办比赛，每两个月举办一场别开生面的比赛，曾经组织过的有羽毛球、游泳、乒乓球、趣味运动会、扑克牌、摄影、专业技能大赛、演讲比赛、歌唱比赛等等。帮助员工在工作之余，发挥所长，展现个人风采，同时也可以加强员工之间、管理层与员工之间的交流。
2. 每3个月召开总经理对话会，各部门随机抽取员工参加。在会上员工可以畅所欲言，提出自己在工作中遇到的问题，也可以交流自己的想法。由总经理办公室做好记录，并跟进需要解决的事情。给员工更多发言的机会，参与到日常的经营管理中来，实践证明，员工有很多好的建议，可以采纳。对于好建议的提出者，公司给予表彰。培养员工的主人翁精神。
3. 树榜样，通过践行“制胜之道”，得到表彰卡片的员工都成为月度优秀员工的候选人，管理层通过不记名投票选出当月的优秀员工，给予表彰。并将他们的优秀事迹张贴到公告栏“月度之星”，让更多的员工可以学习借鉴。
4. 每年2次员工满意度调查，由第三方公司进行公正公平的统计，根据结果，各部门和人力资源部一起寻找问题产生的原因，并制定行动计划，使情况得到改进。
5. 公司设有“意见箱”，员工也可以通过这个途径抒发心中所想。
6. 践行制胜之道中的“体现关爱”，真正关心员工，让员工像在家庭中一样，这也是我们的企业文化，使员工团结一心。
7. 各部门不定期组织部门内部的拓展活动，视员工兴趣和意愿，可以是出游、唱歌、吃饭等等。
8. 工会也积极关怀员工，结婚、生育、生病都有礼物和补贴，而且还有防暑降温慰问和其他一些福利。
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