团队建设之二:HR如何激发团队士气
团队建设中团队士气是团队战斗力的体现,保持团队士气是企业自始至终的责任,在团队建设中,激发士气时HR的恰当做法有以下几种:
第一方面:物质激励。具体内容有:1、薪酬、福利做好保障。2、激励机制要明确、合理、可实现和及时兑现。
第二方面:精神鼓励。具体内容有:1、树立正确的企业精神,使团队成员在一个健康的氛围中工作。2、通过有益的娱乐活动,使团队成员保持积极向上的心态。3、通过树立先进模范来,引导团队成员向典型学习。4、引导团队成员自觉参与到企业的管理中来。
其它方面如:1、为每个员工设定具体而恰当的目标 ;2、对完成了既定目标的员工进行奖励 ;3、奖励机制一定要公平 ;4、实行柔性化管理 ;5、构建优秀的企业文化。构建优秀的企业文化是适应竞争、保持常胜不衰的根本保证。