激发团队的士气,无非通过两条途径——精神和物质。
一、精神层面
1、构建健康向上的团队氛围。
复杂的人际关系会极大增加团队的运行成本,增加内耗,久而久之会造成人浮于事的坏风气;较为简单的人际关系会让人将更多的经历放到工作的层面上,提高工作效率。
2、举办各种比赛。不管是技能性质的比赛还是以娱乐为主的比赛,其目的一是提高员工的工作积极性和学习性,二是减压。
3、举办各种拓展培训。让员工意识到,在这个团队中获得的不仅仅是物质,还可以提供自己的工作技能。
4、树典型。评选各种优秀员工,让员工有竞争目标。
二、物质层面
1、建设完善的薪酬激励机制;
2、设计贴近实际的福利措施;