团队目标有大有小,也有长期和短期之分。但是不管什么样的团队目标,都要遵循以上的四点原则。如果在团队目标建立的时候,能够充分调动团队成员积极性,共同设立团队目标将会更好的使团队成员爆发战斗力,因为那里边有一个隐形的契约精神。
在关于清晰的团队目标能够激发团队成员士气的一个明显的例子,就是很多娱乐节目组织一些团队型比赛项目。这些团队成员多是临时决定团队,团队成员间了解不够,组织也很松散,但是都能够爆发出强大的战斗力,就是因为他们都知道组建团队的一个清晰的目标,那就竞赛拿第一,所以在团队建设的时候,都能充分的说明自己的能力,展示自己的水平,并为这个团队的目标积极贡献自己的力量。