一,员工过生日送礼品活动
二,月度员工表彰。推行月度优秀员工表彰活动,通过精神表彰和物质奖励两种形式。第一种采取通过张榜公布月度优秀员工的姓名、照片、事迹来达到精神表彰的效果,第二种物资奖励根据实际情况会送出一部分的办公用具例如笔记本等物品。激励员工刻苦学习树立夺标兵创先进的***。有公司作为后盾,我们应该树立信心,对公司有信心,对客户有信心,对顾客消费者有信心,对市场有信心,更重要的是对自己有信心,相信自己是最棒的,一定能成功,便真的会成功。
三,改善员工工作环境。
四,员工满足度调查。为能真实客观的了解员工的思想,为公司的工作开展提供依据,部每个月组织一次员工满足度调查。通过走访、电话咨询等形式不断完善事业部的各项制度。体现了公司对员工的重视,全员治理的思想。
五,每月组织开展多形式的趣味活动。每月28日前汇总集体活动的项目、时间、地点等,行政办公室进行跟踪落实。
例如:可以自行开展篮球比赛、拔河比赛、演讲比赛等,一方面可以增进员工之间的了解和情感,另一方面可以通过活动发现人才。
干一行,爱一行,专一行;牢记:今天工作不努力,明天努力找工作。热心帮助他人,指导了别人,自己也能从中学习到很多东西。
六,国家法定节假日发放水果。