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【07月24日打卡总结】如果遇到了困难,大家

作者 尚妮 2013-07-24 08:58 762
内容来自 2013-07-24 打卡话题
HR如何做好团队关怀
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
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如果遇到了困难,大家需要先冷静一下,找出问题出现的原因,之后寻找解决的办法。这才是根本。具体有几个方面:

 

1、对员工目前的情绪和状态表示理解。

    与其进行正式或非正式的沟通,表达对其的理解,让TA知道不是只有自己一个人在受苦,团队的其他人都愿意与其分担。此外,可以适当的安排一些调整的措施。比如,短期的休假,适当的娱乐放松,改善环境等。

 

2、重申我们的目标,与其一起分析,寻找解决的方法。

    做为当事人,其对工作任务会有一定的熟悉,但也可能会“不识庐山真面目,只缘身在此山中”。旁人的一些友善的提醒和帮助对于他也是相当有益的。如果只是思路上方向不对,那么通过分析,整理,调整后就可以解决。如果是能力方面的不足,可以给予适当的培训或者是借调在这些方面有优势的同事过来协助(在此之前要与其说明情况,不要让员工误以为自己会由此被换掉。当然,如果他的能力确实差很多,作为主管的也不必太发善心。要知道把不合适的人放在不合适的位置,是误人又误己的事。)如果是资源方面的不足,就需要通过各种途径调拔资源给予支援或者协调。

3、在精神上给予员工鼓励。

给遇到困难的员工予鼓励,让其明白遇到了困难,便是遇到了给自己锻炼的机会。通过战胜困难,自己无论在心智成长上,能力提高上都非常有收获。我们需要帮助员工正视困难,树立正确的心态,在遇到困难时要有勇气和信心,而不是一遇到困难就表现出懦弱,倔服的样子。要知道:面对困难最好的姿态是跨越!

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无心栽花

12楼 无心栽花

学习了

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JLsusan

11楼 JLsusan

学习了

2013-07-24 15:36:35 回复 赞(0)
孔祥璐

10楼 孔祥璐

面对困难最好的姿态是跨越! 支持!

2013-07-24 15:18:45 回复 赞(0)
东海一栗

9楼 东海一栗

支持学习!

2013-07-24 13:41:44 回复 赞(0)
文彧

8楼 文彧

进行关怀之前,先从了解员工的需求做起!

2013-07-24 13:21:46 回复 赞(0)
sy天天向上

7楼 sy天天向上

感谢分享,学习并支持~~~

2013-07-24 13:08:18 回复 赞(0)
HumanResource大掌柜

6楼 HumanResource大掌柜

找出问题然后再解决问题,思路清晰!

2013-07-24 13:04:37 回复 赞(0)
乙文

5楼 乙文

中午好,物质精神都鼓励!

2013-07-24 12:47:34 回复 赞(0)
蓝比紫蓝

4楼 蓝比紫蓝

中午好,HR就是解决问题的部门,呵呵,感谢精彩分享,支持学习!

2013-07-24 12:45:35 回复 赞(0)
歪斜

3楼 歪斜

学习咯!支持

2013-07-24 11:10:38 回复 赞(0)
兰雅

2楼 兰雅

专业爆料 分享快乐

2013-07-24 11:01:20 回复 赞(0)
青云黄珠琴

1楼 青云黄珠琴

感谢分享,支持

2013-07-24 10:33:51 回复 赞(0)

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目前在艾格菲国际集团(农牧行业)中国区人力行政中心任HRM,负责人事及招聘工作。
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