当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时,给予适时的关注、关怀和辅导,帮助其解决问题,也是我们HR在团队建设中常干的工作,具体的关怀措施和方法有哪些,大家的做法可能各有不同。那么,请问:
在团队关怀方面,你们都采取了哪些方法和举措?具体是怎么做的?
1、为帮助新员工尽快适应新环境,熟悉相关岗位工作要求,融入企业文化氛围,尽早完成自身的角色转换,开展“新员工入职结对引导活动”。
2、热心关怀员工,通过电话、QQ以及面对面交流等形式主动了解员工工作、生活情况,在融入企业文化、改进工作方式方法、处理人际关系等方面给予重点指导和帮助,并做好员工与所在党组织、团组织以及部门领导等方面的桥梁纽带作用,促进双方的沟通和了解。
3、加强宣传,营造氛围,评选表彰一批优秀青年突击队。以评选工作为契机,加强典型宣传,不断创新工作内容。充分利用各种媒体,积极宣传青年突击队的好经验、好做法,在广大青年职工中形成争先进比贡献、敢打硬仗、攻坚克难的良好氛围。
4、开通辅导热线,有需要帮助或解决的难题,及时和集体沟通。