【07月24日打卡总结】在团队关怀方面，我们

作者罗家人 2013-07-24 09:12 1121

内容来自 2013-07-24 打卡话题

HR如何做好团队关怀

当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时，给予适时的关注、关怀和辅导，帮助其解决问题，也是我们HR在团队建设中常干的工作，具体的关怀措施和方法有哪些，大家的做法可能各有不同。那么，请问：
在团队关怀方面，你们都采取了哪些方法和举措？具体是怎么做的？

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在团队关怀方面，我们都采取了哪些方法和举措是：

1. 善始善终：员工加入团队有欢迎仪式，哪怕是简单的形式，离开有欢送。作为团队，生存压力很大，工作压力更大，有离开有新进的人员。对此，我们珍惜缘分，一起奋斗。

2. 建立团队成员间的沟通渠道。可以是多方位沟通渠道，同员工聚餐，开展活动，让他们的压力得到释放，让他们的情绪得已舒缓。

3. 开团队激励会议：每隔一段时间，召开团队会议，有团队的领导组织，说些鼓励的话语来激励员工增强斗志，继续前进，关注员工的工作表现和工作态度，从正面引导员工积极的一面，并在工作上有所建树。关注团队员工的身体、家庭生活，从细小处着手，让他们感受到温暖。

4. 定期组织员工座谈会，不定期进行员工访谈。了解成员工的动态，针对性地找团队成员谈心，了解成员的心声，激励成员往积极的方面去想。

5. 给予培训机会：针对性地举行一些内训或外训，或以成员个人发展辅导的培训，这是成员求最迫切的需求，开展一些户外拓展培训活动，让成员开心，也增强成员的团队意识。

6. 给予以适当的帮助，雪中送炭：成员生病时、家庭发生重大变故及节假日慰问，给予一定的现金或礼品。生日员工庆祝，并赠送礼物，让大家感到家的温暖。

7. 位组织团队活动或比赛：像郊游、拔河比赛、篮球比赛、等一系列活动。另外一些工作技能，工作方法，技术标兵等技能比拼，奖励优胜者，可以让成员放松心情，减轻压力。

8. 关心团队成员的职业发展。充分授权，通过授权来让他们敢于担当，是充分激励，同时创造平台，多给他们晋升和成长的机会，让他们崭露头角，快速地成长，成为优秀的团队，变成企业的中坚力量。

本文仅代表作者个人观点，不代表三茅网立场。如因内容、版权等产生的一切纠纷，将由作者本人承担。

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2024-09-18 17:51

全部评论(19) 我参与的评论

19楼 Alice7758258

支持

2013-07-25 20:32:19 回复赞(0)

18楼奔跑蜗牛

支持，学习了，感谢

2013-07-24 20:41:41 回复赞(0)

17楼 ai213leen

支持

2013-07-24 19:19:57 回复赞(0)

16楼小叮噹

回访晚了些，分享很实用也很全面。赞一个。

2013-07-24 17:55:17 回复赞(0)

15楼 zhng5913

学习

2013-07-24 16:34:37 回复赞(0)

14楼无心栽花

学习了

2013-07-24 16:18:23 回复赞(0)

13楼陈某雨

支持学习收藏

2013-07-24 15:54:09 回复赞(0)

12楼 JLsusan

学习了

2013-07-24 15:36:17 回复赞(0)

11楼东海一栗

支持学习！

2013-07-24 13:42:35 回复赞(0)

10楼文彧

进行关怀之前，先从了解员工的需求做起！

2013-07-24 13:05:03 回复赞(0)

9楼 HumanResource大掌柜

善始善终，考虑到位！支持罗总！

2013-07-24 12:59:15 回复赞(0)

8楼紫青之玉孙莉华

冒泡，呵呵。

2013-07-24 12:53:06 回复赞(0)

7楼蓝比紫蓝

中午好，合理的授权很必要，感谢精彩分享，学习支持！

2013-07-24 12:41:47 回复赞(0)

6楼缘如影

学习，感谢分享！

2013-07-24 11:49:08 回复赞(0)

5楼 sy天天向上

继续支持~

2013-07-24 11:25:47 回复赞(0)

4楼歪斜

学习咯！

2013-07-24 11:12:35 回复赞(0)

3楼尚竹

支持！

2013-07-24 11:06:59 回复赞(0)

2楼兰雅

专业爆料分享快乐

2013-07-24 11:02:43 回复赞(0)

1楼青云黄珠琴

感谢分享，支持

2013-07-24 10:34:39 回复赞(0)

关于作者

罗家人

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罗旋，男，从事人力资源管理15年，江西南昌。结识同行，提升自我！

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