【07月24日打卡总结】团队关怀十分重要，H

作者矿业谷更新于：2013-07-24 09:47 966

内容来自 2013-07-24 打卡话题

HR如何做好团队关怀

当团队成员遇到各种困难、压力和挑战时，给予适时的关注、关怀和辅导，帮助其解决问题，也是我们HR在团队建设中常干的工作，具体的关怀措施和方法有哪些，大家的做法可能各有不同。那么，请问：
在团队关怀方面，你们都采取了哪些方法和举措？具体是怎么做的？

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团队关怀十分重要，HR无论在哪里工作，除了人力资源六大模块要做好，这个团队关怀也非常重要，做HR的一定要有一种思想，在我们的工作中一定要“防微杜渐”，一定要明白“千里之堤，溃于蚁穴”，而团队关怀就是让我们及时把握员工动向、思想、各种预见性苗头的一个好渠道，团队关怀做好了，会让我们的其它工作开展有很多方便和促进。在团队关怀方面，我公司主要是从精神、物质两方面进行的。具体如下：

一、生活困难方面包括员工生病、直系亲属丧亡、家人生病需要暂时性弹性工作时间照顾、经济临时性短缺需要周转（视具体员工情况，公司可以特殊借支）等，公司工会和HR会协同向员工了解情况，给予一定的经济和物品帮助。在困难慰问过程中HR和工会一定是站在员工角度，与同样的情绪关怀员工，而不是很“假”，很完成“任务”的感觉，让员工真正体会到公司大温暖。

二、平时关怀（1）员工餐的合理调配和卫生（2）员工宿舍的检查，督促员工保持卫生、安全和宁静，让员工有一个好的住宿环境（3）员工生日礼金和毎月当月员工生日晚会（4）每年的春游（5）三八节组织女职工外出游玩或看电影（6）六一儿童节组织游园活动，让员工可以带自家小孩来参加，员工也可以参加，有丰富的小礼品（7）国庆节、春节联欢晚会（8）中秋节、端午节标志性的节日礼品，如月饼、粽子的发放（9）节日值班经理慰问值班人员并在节日对坚守岗位人员加餐（10）员工投诉的及时处理、员工矛盾的及时调解

三、值得一提的，有特色的孝心基金公司老板提倡孝道为先，所以毎月从员工工资中扣除100至300（员工100、中层200、高层300），另外公司按此比例（100、200、300），打入员工父亲或母亲银行卡中，这个工作让员工很高兴，员工家人也很高兴，让员工知道孝道是中华民族的美德。

四、员工重大事件上的慰问和关心如员工结婚、生日、乔迁、也有员工感情婚变，受重大挫伤，开导员工等

五、员工压力的及时预防和提前疏导遇员工竞聘、调岗、换部门、晋升、接受新的工作任务等，HR会提前与员工沟通一下，一方面了解员工思想状况，一方面及时预知可能发生的情况，做到心中有数，提前想好应对办法。

以上经验分享了一些，总之，方法是多的，关键是HR是否足够重视这些看似很小的细节，“细节决定成败”只要做HR的足够重视并开展了相应工作，相信你的HR工作会如鱼得水。

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