团队建设之三:HR如何做好团队关怀
团队需要关心,也需要人情味,通过了解整个团队士气、氛围和效率,分析员工心态与工作状态,掌握员工关怀的需求状况,就可以制定有针对性的关怀方法。
从生活和工作中关心,关心员工生活和工作情况,营造和谐的团队氛围,促进团队紧密合作,从而使员工快乐工作,给予其团队的归宿感。
经常与员工沟通,定期与员工座谈;重视精神奖励:不要吝啬你的赞美之词 ;注重职涯规划:打造没有天花板的发展空间;关心员工的成长,在工作中多给予员工指导与培训,团队建设很关键的两字就是关心,先把员工的心关起来,对于激发团队士气,才是更长久的、更有效的。