没有完人也没有完美的企业和团队,最好的团队的是优势最大化,劣势最小化。我们公司存在的问题主要集中在以下几方面:
1、执行力较弱。公司拥有非常健全的制度和近乎严苛的纪律,但制度落实不到位,纪律强压相反引起员工的负面情绪,工作效率大大降低。当下,公司应当进行全员执行力培训,对那些执行不力的行为给予及时提醒和处罚。
2、团队目标不明确。高层领导制订目标存在假大空现象,空喊口号,却没有实际措施,乱定目标,不切实际,连普通车间工人都知道无法完成的目标,严重挫伤积极性。正确的目标设定应团队成员的参与下,将最终目标分割成为一系列相互关联、易于操作的短期目标。
3、个人主义,小团体主义盛行。大部分员工信奉的依旧是零和规律,认为你有我就无,自私心泛滥,拉帮结派很严重。在加大团队协作培训的同时增加团队集体活动时间和频率,同时及时清除顽固不化的害群之马。
6楼 幸福的鱼
早上好!
5楼 兰雅
问题是类似的,大同小异。百花齐放,对症下药。重在执行力及机制体系建设,加油!周末愉快!
4楼 微笑精灵之火凤凰
感谢分享,学习并支持,周末愉快。
3楼 青云黄珠琴
周五了,开心工作,开心学习,支持友友
2楼 丹东宋海然
美好的一天开始了,学习了,谢谢分享!
1楼 sy天天向上
先支持,再学习