团队负责人不在,产线无法运转。公司出现这种情况,真的是公司的可悲,这点就可以看出员工平日工作的表现,主管是如何带领下属工作。出现这种问题,部门主管赶紧顶上,另一方面积极的培养代理班组长,并做好后备人员的培养。
感想:及时为公司注入新鲜血液并做好后备人员的培养,防止出现水到门口才砌墙的局面。
团队出现错误全团队人员进行隐瞒。公司一个团队因为一个小事团队而解决不了,就想掩盖过去,但殊不知就是这个很小错误,造成其他团队受到牵连,最后导致公司的业绩在一段时期内直线下滑,在追踪责任时,原来以为没什么大不了的事,结果却造成这么严重的后果,并且无一人进行上报,为什么会出错,因为团队中的每一人都是自以为。
2楼 东海小渔儿
谢谢 分享。。。。。。开心学习。。。好好支持一下 ,好好学习,天天向上!
1楼 sy天天向上
早,支持先!