开生日会,给员工过生日! 我想这是做HR,特别是做过员工关系同学们都会用到的一招。但是到底采用怎么样的方式,使得效果既理想,又能长期坚持呢?在我所经历的企业中,采用或了解过以下的一些方式:
1.人事部门组织员工生日会。一般是将当月过生日的员工聚集在一起,举行一个座谈会,或者吃一次饭。可能会请重要领导参加,此时,领导会很关切的询问一些员工生活工作情况。 2.部门领导掏钱请下属员工聚餐。一般是部门领导借这样一个名义,慰劳或者说是“讨好”一下下属们。这种方式很多时候会形成领导唱独角戏,员工只顾吃饭。
3.人事部门给员工发送生日贺卡、电子贺信。老实说,这是一种最没有效果的一种方式。这种方式没有实物价值,没有同事或上级挂念,纯粹就是人事部门为了工作进行的一种过场工作。
4.人事部门给生日员工发蛋糕票或者实物礼品。这种方式会让员工在一年中有那么一次小小惊喜或安慰,毕竟公司还给了点实惠的东西。
除了以上4种方式,我想重点介绍以下这种方式,这也是我认为比较理想、比较值得借鉴的一种方式。说白了很简单,就是由部门每月给员工开一次集体生日会。
在金蝶研发中心的很多部门中,都有这样一个传统,在星期五的下午5点,从一些会议室里面都会传出一阵笑语声。走进会议室,你会看到一片混乱,挤满屋子的人,手上都捧着一个小小的蛋糕盘子,笑嘻嘻的吃得津津有味......这不是由人事部门组织的,人事部门也没有号召组织。这都是业务部门自己组织的员工生日会,人事部的员工反倒成了客人。 我曾经在这样的部门呆过,觉得这种生日会非常有意思。每个月,部门经理会委托一个员工(员工如果感兴趣,当然可以连续干几个月),抽空预订一两个蛋糕,召集大家周五在会议室吃蛋糕。生日会开始前,组织者会将精心准备的寿星们的搞笑照片通过投影仪打出来,总会博得大家狂笑不已。笑完了然后大家简单唱两句生日歌,寿星许许愿、吹完蜡烛,然后就开始切分蛋糕,于是就出现了每个人端着蛋糕吃得津津有味的一幕。吃完蛋糕,大家回到位置歇歇就下班度周末了,生日会前后不到半小时,过程简单,花费不多,员工也没有得到什么实物礼物,但是每一次气氛都是那么热烈,大家都参与得非常开心。
从人事部门推动组织生日会,到业务部门自动组织生日会,因为什么造成效果的差别?说玄一点,这是企业文化的问题。 人事部请来大领导参加生日会,看似领导关怀,实际是领导唱戏,员工看戏。这样的企业倡导的是等级尊卑至上的企业文化。 人事部门发生日贺卡、贺信、礼物、礼券,这样的企业倡导效率至上,制度至上的文化。 部门主管请客吃饭过生日,大家私下亲热,胜似兄弟姐妹,更多的是体现人际关系至上的企业文化。 业务部门习惯性的自行组织、大家参与的生日会,没有级别尊卑之分,简单却开心。这样的企业倡导的是人性、尊重、自发、自律,用金蝶徐少春的话说,是“没有家长的大家文化”。企业提倡什么文化,会潜移默化的影响人事部门和管理者们的思维和工作方式,自然而然的采用惯有方式方法工作,组织生日会的方式也不会例外.
员工生日会的效果,除了和企业文化有关之外,还有一种思路会帮助把员工生日会办好。任何人,潜意识都是希望被关注、被同伴接纳的。如果你能让员工得到这样的满足感,那么,你的员工生日会就成功了!
11楼 篆籀之美
学习了,我也试试
10楼 美丽心晴坊
不错,可以借鉴,我们是采取第四种,个人觉得没太大效果
9楼 茉莉花开mxy
不错,值得借鉴。
8楼 微笑精灵之火凤凰
我们公司也是偶尔用这种方式,赞
7楼 走失的浪漫
我们公司采用的就是这种方式,每两个月给员工集体过一次生日,效果的确还是有的
6楼 天生天养
不错了,以后可以试试了,我原来公司是员工生日的那天都可以领到一个生日蛋糕,但是没有开生日会,我觉得没什么意义,这样开生日会可以试试
5楼 一段小时光
我们公司也有50元的蛋糕基金,后来想组织一个月过生日的同事一起过生日,但是一直没有进行,看了上面的分享值得借鉴,准备尝试!
4楼 zhao莫连
我们公司一个季度搞一次,有50元的红包和蛋糕,但是效果却差强人意。等级尊卑的企业文化真的是没有暖意啊……
3楼 糖sugar糖
据我所知,企鹅公司就是这么做的,员工反馈效果很好
2楼 飞行小胖子
呵呵,大公司就是好!
1楼 莫西莫西
挺不错,支持一个