三茅HR打卡学习指南--
7月26日:企业团队建设诊断与改善
建造一个企业首要的是有一个团队,要运作一个企业首要的也是有一个团队,团队就是企业的核心。企业在做团队建设的时候,应该注意哪些问题,使用什么方式,如何发现团队中存在的问题,并且如何改善?这些都是我们一周学习后,需要了解的东西。
1、应该注意的问题。主要是指团队建设出现问题时会表现出哪些特征,21楼瓷都之子庄震环、102楼夜晨紫露 针对自身实际,指出了团队中成员缺乏合作、激励不公、责任不明等问题,以及表现出团队亲戚繁杂、工资分配不公、娱乐场所开放没有一视同仁等形式,这都是我们需要注意和引以为戒的。
2、团队建设的好方法。团队建成以后,就应该马上开始做团队建设,那么该用什么样的方法开展呢?8楼貔貅之孔祥璐、28楼晶晶姑娘 都给出了很好的方法。
3、如何发现团队中的问题。这就要求我们结前面学习的内容了,在发现问题前,要再次明确本团队的愿景,结合愿景来找问题,这一点详见6楼青云之黄珠琴 的打卡内容。
4、如何改善团队中出现的问题。这一点也是大家最感兴趣,并且最渴望学习到的,所以我们特别搜集到了2楼东生、7楼月夜捕手、23楼萤火虫HR、27楼学习旅途、43楼带你去海边 等等牛人给出的建议,相信一定可以全面的给你充个电!
以上四点中,1和3有互通性,2和4也紧密相关,所以不能脱离其中某一个点去谈团队建设。我们说,一个优秀的HR应该具备一种全局观念,在做团队建设的时候,不能只懂建设的方式,而不能预见可能出现的问题,反之亦然。通过这一周的学习,你是否有所进步了呢?
14楼 丹丘
谢谢
13楼 7号线
感谢分享,收获良多。
12楼 深秋的白蝶
我觉得这个学习指南非常的好,可以在最短的时间内学习到更好的知识,非常感谢三茅的工作人员,同时希望这个学习指南可以一直办下去。
HR打卡学习指南
@深秋的白蝶:谢谢 我们在努力办~ 嘻
11楼 维康
学习了,感触与收获很多!
10楼 小猪猪嗨嗨
非常感谢分享,收获很多
9楼 多果儿
感谢分享
8楼 维康
认真学习啦!谢谢总结!
7楼 fox狐狸
认真学习啦!谢谢
6楼 疯楽
认真学习啦!谢谢
5楼 深山雪楠
谢谢总结,学习了。
4楼 孟儿
总结的真不错,谢谢。
3楼 mignon
感谢分享,好好学习!
2楼 海豹突击队
感谢分享,认真学习啦!
1楼 爱无忧i51
沙发!感谢分享~学习啦~!