职场感悟

作者白杨01 2013-07-26 16:22 1017

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80、90，我想对你说

“你可以轻视我们的年轻，我们证明这是谁的时代”——风靡一时的广告词成了一个团体的自我宣言。80、90，这个让HR... 我要投稿 >

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高职位主要来源于跳槽到其他企业，中低职位晋升则主要在企业内获得。机遇来源于自己的实力，实力来源于平时的学习与实践，绝对不会来源于牌桌和电脑游戏，我们到底需要怎么工作呢？我说说自己的体会：

1，不要妒忌，不要用拉帮结派这种下三烂的手段保护自己。职场很多人，自以为是千里马没有遇到伯乐，长吁短叹，埋怨命运不公平。其实，没有得到别人的肯定，一定是自己有问题，要多检讨自己，要多反思，不要埋怨。职场既要会做事，也要会做人。我们要以学习//研究的心态进行企业管理。这样，在得到老板的肯定的同时也积累了自己底蕴。在学会做事的同时，也提高了自己的情商。

2，广交职场朋友，提高自己的素养，视野和格局

读万卷书不如行千里路，行千里路不如阅人无数，三人行，必有我师嘛。有些事情，本身并没有想象的那么难，有高人点破这层窗户纸，我们也许就大彻大悟，柳暗花明了。“一语惊醒梦中人”的说法就是这么来的。

“看一个朋友的实力，只要看他朋友圈子的人就知道”。这句话有一定的道理。

3、平时认真学习，苦练基本功，努力发现机遇，把握机遇。

永远不放弃学习，要规划自己的事业目标，持续的学习，持续研究，持续实践，把经验总结成理论，再把理论运用于实践。

天才在于勤奋，聪明在于积累，没有捷径可寻，我们可以把每天的见闻记录下来，制定纠正预防措施，对照理论体系检讨工作疏漏，或QQ群讨论，集思广益，拓宽视野，完善思维方式。QQ群是一个非常好的实战学习平台，正确的废话比咨询师或书本少的多，不会把简单的事情复杂化。

不管做什么职务，都要不断学习相关的专业知识与专业技能，一定不能偏离职业目标所需要的学习方向和学习目标，保持一种“不在其位，要谋其职”的心态，一旦有人离职了，我的机会就来了。世间没有救世主，只能我们自己救自己。

我经常听我的同事说：“这个异常事件的难题终于解决了，终于可以交差了，可以松一口气了”。这是不是职场中基层人员的心态，我会问他们：“这个难题解决了，这个事情过去了吗？”。

我认为：难题解决了，只是纠正措施做好了。事情并没有完毕，这个异常事件产生的原因是什么？是突发事件还是我们管理体系有漏洞造成的还是执行力造成的？以后怎么预防？我们都要仔细研究。

处理问题是为了工作，为了企业，制定预防措施是为了提升我们自己，更要认真，彻底的做好总结，分析，记录，完善自己的管理体系。不然，我们会一直停留在中基层职位。即使事实是高层职位，也只会是身子在高层，脑袋还在中层，只是我们自己自认为是高层管理者。

我旁听过不少高层管理者的面试，他们的视野多数集中在内部生产管理。但我认为：企业的战略目标与方向，销售市场，产品开发方向，资金链更是我们高层关注的重点。如果这些不好，企业很难扭转局面。即使我们是内部生产管理专家，剩下也只有叹息，让老板失望，让自己失望。

4，平时工作，一定要时刻明白：目的是什么？目标是什么？用什么方法去实现目标。不能单纯纠缠个案，不能兵来将挡，不能只见树木，不见森林。企业内部管理的，一定要学会编制企业全套ISO9000文件，要有培训，按文件执行的能力。一定不能百度或照搬别人的文件来做自己企业的执行文件，这是基本功。

兵无常式，水无常形，管理要有高度，要有格局，要有全局观念，不要钻牛角尖，专业的岗位由专业人员去做（例如：劳动合同事务），中高层要目标明确，思路清晰，不拘一格的方法。不要每天做了100件事，没有一件事情到位，甚至是只为应急才做这些事情，对这件事情产生的原因和预防措施却不重视？只有检讨个案，完善自己的管理体系，我们才能进步。纠缠个案只能是一个唠叨的大妈。

5、善于推销自己

只要你对企业的管理由良好的意见或建议时，可以直接去找你的上司或者相关部门推销你的想法。无论这个想法是否可行？你都会得到不一样的赏识和重视，至少，你是一个有独立思维，有想法的人。但是，需要注意沟通技巧，要低调，要注意尊重上司，不能喧宾夺主。

6、离职之后，继续保持与同事的联系

离职之后，损害原来公司利益的言行是在职场之路挖坑埋自己。离职之后，对你最了解的是你一起工作过的同事，特别是老板要保持良好的联系。老板们的介绍比任何完美的简历都有效。

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