app-消息中心-服务通知-安全验证
扫码前往/下载app
答：周一早上大家好，本周打卡重点围绕绩效考核，正是我不擅长的模块，来跟大家学习了，希望得到很好的指导！
我们建立了并实行了全员绩效考核机制，开展全员绩效管理，使员工、部门和企业整体的绩效协调一致，以提高员工和企业的绩效，实现企业的战略实施计划。通过四个层次来推行绩效考核：
上述的是四个层次对应的考核办法，下面是具体设计职位或部门设置的考核方法：
关于四层次三种考核办法的应用说明：
一、BSC——平衡计分卡：操作方法不细谈，大家都懂得哈，仅浅谈其优缺点。
优点：
1、能将绩效与经营结果联系起来；
2、关键绩效领域侧重了衡量结果的有效性，而非仅仅是程序的有效；
3、经营重点及其衡量标准一目了然；
4、建立平衡計分卡的过程为向企业、员工、客户沟通绩效提供了共同语言。
缺点：1、工作量大，操作累，所以我们仅仅运用于企业高层。2、抽象，难以有效考核到具体的人员。
二、KPI——关键性绩效指标考核：
我们是生产制造业，这个运用的最多也是最娴熟，尤其是针对指标可以量化的生产车间及生产服务部门，如技术、品管、生产计划及调度、设备、采购等部门。
KPI指标设置通常分为四类：
1、质量指标：合格率、准确性、直通率…
2、数量指标：产量、销售额、利润…
3、成本指标：单位产品的成本如电费、材料费等、投资回报率…
4、时限指标：供货周期、库存周转天数、采购及时性、设备维修及时性、招聘及时性…
优点：能抓住重点，绩效一针见血；有利于总指标与分指标、子指标的相互权衡。
缺点：KPI考核标准的制定有难度；有点机械化操作的感觉；单凭数字在说话，以至于我们考核结果出来后，总经理批评“你们考核的结果怎么跟我心目中所想的是相反的？我认为好的，考核得分最低，我认为不好的，考核得分却是最高的，可谓是多做多错啊？”
三、目标管理考核。这是很简单的一种操作模式，尤其是对生产线一线操作岗位的员工，先制定在有限时间里的任务指标，直接客观的对照考核，并辅以车间现场管理、设备保养、成本耗费等指标，有些时候签订生产责任状。
四、另外，迫于“总经理疑问”给予的压力，最近也一直在研究360度考核。360度考核俗称是“最科学、最公平、最严谨”的考核办法，我们也想运用，但更多的时候是运用在干部民意测评里。360度考核的优缺点也很明显。
优点是：数把枪对着，被考核人压力比山大，工作必定尽心尽力；考核全面。各方面因素都考虑到；
缺点是：工作量巨大，考核周期过长；考核成本高，耗费人力、物力大；收到四方的意见的权重难设置。
想用好这个考核办法，可能只好先从部分岗位开始实施了，任重而道远，慢慢来吧 。
五、结语：在我们单位，上述考核办法在不同层次、不同岗位上都有所运用。关于绩效考核办法的选定，我不认为非要挑选人们所认为最科学的，只要是能促进企业进步、提高工作效率的就是好的，引用并修改下伟人的理念“不管黑猫还是白猫，能抓到老鼠的才是好猫”。
征文一：《献给谱写青春之歌的80、90后》： https://www.hrloo.com/rz/107394.html 征文二：《立正、敬礼、致80后的自己》： https://www.hrloo.com/rz/109154.html
349
43
34
分享
34楼 Alice7758258
支持
33楼 心语新愿
32楼 幼琳
学习。。。
31楼 风入林
值得好好学习！
30楼 燕过留痕
嗨，无法加您为好友，很遗憾奥，请多多指教
29楼 开心的一片叶
学学也无妨
28楼 连福
貌似课件的内容，貌似离题了。^_^
27楼 安若儿
晚上好，晚上来学习了O(∩_∩)O~
26楼 HR001xue
相当不错，谢谢分享
25楼 不停的行者
学习了，分的很细啊！谢谢
24楼 cloudzhao
感谢好友的分享！学习了！支持！
23楼 liuy
学习了
22楼 人力资源熊出没
感谢精彩的分享，收藏学习支持了
21楼 小叮噹
感谢分享。有收获。支持。
20楼 Billyan
学习了，谢！
19楼 广东Joy
感谢分享！
18楼 陈某雨
平哥精彩的分享，针对不同人员类别实施不同的考核方式，很给力，学习，支持
17楼 lighting03
学习了~~~~
16楼 学习旅途
中午好，向各位学习、取经来了。
15楼 重庆茜茜
学习了，谢谢！
12下一页
获得 打卡牛人 三茅认证称号
完成打卡即可领取精品资料及积分奖励！
7 位牛人参与
丛晓萌
王胜会卷毛老师
刘不是
秉骏哥李志勇
韦秀
查看更多
近24小时数据量增长最快的文章可上榜
人力专业知识第13章考点梳理
万红coco
明天 19:30 开播 53
人力专业知识第12章考点梳理
已结束 可回放 196
人力专业知识第11章考点梳理
已结束 可回放 320
分享到微信朋友圈
打开微信，点击底部的“发现”，使用“扫一扫”即可将网页分享至朋友圈。
暂无结果
微信扫码激活福利
Hi！欢迎来到三茅网
下一步
跳过
完成
根据相关法律规定，绑定手机号即可享受完整功能
收不到短信验证码的几种常见原因：
1、手机装了拦截软件。
解决方案：在软件中操作解除拦截，或删除软件即可
2、手机关机、暂无信号、欠费。
解决方案：保持手机电量充足，手机账户状态正常，且处于信号良好的网络环境即可
3、手机欠费停机后充值复机第一天无法接收SP短信。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理
4、在运营商那边设置了黑名单。
解决方案：建议联系您的手机运营商处理解除黑名单
5、手机无法接收长度超过70个字的短信。
解决方案：更换可支持接收长短信的手机
6、手机在境外使用或者使用境外手机。
解决方案：境外无法接收服务短信的问题，建议联系您的手机运营商处理。如因使用境外手机导致无法接收服务短信的，则建议更换能正常接收国内服务短信的手机
7、手机短信息存储满了。
解决方案：删除短信，腾出内存空间即可
8、个别地区有手机网络、运营商故障等。
9、当前绑定手机已停机或已注销。
解决方案： 申请人工协助
查看未读消息
查看最新消息
34楼 Alice7758258
支持
33楼 心语新愿
支持
32楼 幼琳
学习。。。
31楼 风入林
值得好好学习！
30楼 燕过留痕
嗨，无法加您为好友，很遗憾奥，请多多指教
29楼 开心的一片叶
学学也无妨
28楼 连福
貌似课件的内容，貌似离题了。^_^
27楼 安若儿
晚上好，晚上来学习了O(∩_∩)O~
26楼 HR001xue
相当不错，谢谢分享
25楼 不停的行者
学习了，分的很细啊！谢谢
24楼 cloudzhao
感谢好友的分享！学习了！支持！
23楼 liuy
学习了
22楼 人力资源熊出没
感谢精彩的分享，收藏学习支持了
21楼 小叮噹
感谢分享。有收获。支持。
20楼 Billyan
学习了，谢！
19楼 广东Joy
感谢分享！
18楼 陈某雨
平哥精彩的分享，针对不同人员类别实施不同的考核方式，很给力，学习，支持
17楼 lighting03
学习了~~~~
16楼 学习旅途
中午好，向各位学习、取经来了。
15楼 重庆茜茜
学习了，谢谢！
12下一页